SMITサービスマネージャ試験 午後Ⅰ

平成28年度秋期 ITサービスマネージャ 午後Ⅰ 問1

事例を読んで設問の答えを考えてから、解説のポイントとIPA公式の解答例・採点講評で確認しましょう。

問題

問1 サービス継続及び可用性管理に関する次の記述を読んで,設問1~3に答えよ。 R社は,中堅の製薬会社である。R社の本社は関東地方のC市にあり,工場,関東支店及びサーバ室(全て同じ建物内にある)はC市に隣接するD市に,近畿支店は近畿地方のE市にある。両支店には倉庫が併設されており,関東支店は東日本地域の注文受付と入出庫,近畿支店は西日本地域の注文受付と入出庫を担当している。 R社の製造部の部員は,工場に勤務して製品の製造記録及び倉庫への輸送記録を端末から生産管理システムに入力している。R社の販売部の部員は,関東支店又は近畿支店に勤務して注文の入力を行っている。顧客からの注文は,両支店で毎日8時から19時までの間,電話又はファックスで受け付け,端末から販売管理システムに入力している。また,端末から製品の入出庫を販売管理システムに入力している。 〔システム全体の構成〕 R社のシステム全体の構成を図1に,システム全体の概要を表1に示す。 図1 R社のシステム全体の構成 表1 R社のシステム全体の概要 〔両システムの運用〕 R社の情報システム部員は,本社に勤務して両システムを運用している。両システムとも,毎日4時から23時までオンライン処理を行う。23時から24時までは,テープ媒体にファイルのフルバックアップを取得し,サーバ室に保管している。 システムのオペレーションは,販売管理システム専任のAチームと,生産管理システム専任のBチームの2チームに分かれている。部員は自身が担当するシステムについて教育を受け,オペレーションを実施している。 なお,部員は自身が担当するシステム以外のオペレーションは実施していない。 両チームともシフト体制を組み,それぞれ1シフト1名でオペレーションを実施している。 〔事業継続計画の策定〕 関東地方に震度6弱レベルの地震が発生した場合の,R社の建物が損傷を受けるリスクについて調査した。その結果は次のとおりである。 (1)C市にある本社の建物は耐震性能が高く,震度6弱レベルの地震で損傷を受ける確率が低い。 (2)D市にあるR社の敷地の地盤は軟弱であって,R社の建物(工場,関東支店,倉庫及びサーバ室)は,震度6弱レベルの地震で損傷を受ける確率が高い。 (3)E市にある近畿支店の建物及び倉庫は,損傷を受ける確率が低い。 この調査結果を受け,R社では情報システム部も参加する検討チームを設置して,事業継続計画(以下,BCPという)の策定に着手した。BCPの概要を表2に示す。 表2 BCPの概要(抜粋) 〔災害対策用システムの検討〕 工場,関東支店及びサーバ室の建物の被災によって両システムが停止することが想定された。一方で,近畿支店の販売活動は可能なので,販売管理システムのRTO(目標復旧時間)は被災時点から120分,生産管理システムのRTOは被災時点から5日と設定した。ただし,RPO(目標復旧時点)は関係部署との調整が必要なので,継続して検討することになった。 RTOの設定を受け,ITサービスマネージャであるG氏は,被災時の技術的対策の検討を始めた。検討した結果,現在稼働中の販売管理システムと同一機能で,被災時だけ使用する災害対策用システム(以下,災対システムという)を構築することになった。概要は次のとおりである。 ・災対システムと本社との間に専用線を新規に敷設し,本社の運用端末から遠隔操作を行う。 ・クラウドサービスの活用も検討する。現在稼働中の販売管理システムとの互換性を考慮し,クラウド事業者が提供するPaaSを利用する。PaaSは,サービスの利用量に応じた料金体系であり,システム環境の構築だけであれば少額の費用で利用できる。 G氏はこれらの検討結果を踏まえ,災対システムの方式案を表3のようにまとめた。 表3 災対システムの方式案 案1で,RPOを被災当日のオンライン開始時点と設定した場合,(ア)情報システム部が販売部とあらかじめ合意すべき内容がある。 G氏は,案1~3について検討した結果,案3を推奨案として検討チームに提案し,案3に決定した。 〔復旧手順の検討及びクラウドサービスの選定〕 案3の決定を受けて,G氏は,販売管理システムの復旧手順の検討と,使用するクラウドサービスの選定に着手した。 (1)復旧手順の検討 ① 災対システムは,平常時は停止状態としておき,被災時に運用端末から起動する。被災状況の確認作業などに30分,その後,災対システムの起動作業に30分,さらに,フルバックアップからのデータ復元に30分掛かる。データ復元の完了後,システムの正常稼働の確認に30分掛かるが,RTO内に復旧できる。 ② ストレージは,平常時は最低限の容量だけを確保しておき,被災時点のデータ量に応じて,災対システムの起動作業と並行して容量の追加を行う。 (2)災対システム稼働中にインシデントが発生した場合の対応 災対システム稼働中にインシデントが発生し,災対システムが停止した場合,クラウド事業者がインシデントの解決及び災対システムの起動を実施する。その後,R社でフルバックアップからのデータ復元及びシステムの正常稼働の確認を実施し,サービスを再開する。 (3)クラウドサービスの選定 G氏は,災対システムの候補として,表4の4社のクラウドサービスを選んだ。 表4 G氏が検討したクラウドサービス G氏は,各社のサービスを比較し,次の条件に合致するクラウドサービスを提供する1社を選定した。 ・事業継続に関する要求事項として,サービスを提供するデータセンタが,R社のサーバ室と同じ地方にないこと ・災対システム稼働中にインシデントが発生し,災対システムが停止した場合,インシデントの発生から120分以内にサービスが再開可能なこと ・[c] 〔災対システムの構築〕 G氏は変更計画として,災対システムの構築計画,災対システムに関連する既存システムの稼働環境の修正計画,及び既存システムのオペレーションマニュアルの修正計画をまとめた。変更計画はR社で規定する変更管理プロセスに従って承認され,災対システムが構築された。災対システムの構築が完了した後,G氏は災害対策用マニュアル(以下,災対マニュアルという)も作成した。 当初,災対システムと本社との間は,1本の専用線で接続する予定であった。しかし,災対システムの構築完了後,G氏は予備の専用線を追加して,可用性を向上させることにした。この場合,災対システムの正常稼働の確認で予備の専用線の切替え作業と疎通確認作業が増えるが,想定している30分の範囲内で作業可能と判断した。予備の専用線の追加は,変更管理プロセスに従って承認された後,予備の専用線の敷設作業が実施された。 〔災害復旧訓練の準備・実施〕 災対システムの構築完了後,G氏は災害復旧訓練(以下,訓練という)の実施を計画した。訓練には,実施日時に勤務中の販売管理システム専任のAチームのオペレータと運用責任者が参加し,実機を使用して災対システムへの切替えなどを行う。 G氏は訓練の計画書を作成し,参加者向け会議で訓練計画及び災対マニュアルについて説明を行った。会議において,“被災時には,勤務中のAチームのオペレータが何らかの理由で作業を行えなくなり,非番のオペレータも招集できないという不測の事態も考えられる。RTO内に復旧するために,こうしたリスクへの備えも必要である。”という指摘を受け,G氏は(イ)対策を検討した。 訓練は予定した日時に実施された。訓練終了後,訓練実施者の会議において,“(ウ)災対マニュアルの復旧手順では,予備の専用線の疎通確認が漏れていたので,作業に手間取ってしまった。”という報告があった。 設問1 〔災害対策用システムの検討〕について,(1),(2)に答えよ。 (1) 表3中の[a]に入れる適切な字句を5字以内で,[b]に入れる適切な字句を15字以内で,それぞれ答えよ。 (2) 本文中の下線(ア)について,合意すべき内容を40字以内で述べよ。 設問2 〔復旧手順の検討及びクラウドサービスの選定〕について,(1),(2)に答えよ。 (1) 本文中の[c]には,ストレージに関する条件が入る。適切な条件を,40字以内で具体的に述べよ。 (2) 表4のクラウド事業者のうち,G氏が選定した1社を答えよ。 設問3 〔災害復旧訓練の準備・実施〕について,(1),(2)に答えよ。 (1) 本文中の下線(イ)について,有効な対策を50字以内で述べよ。 (2) 本文中の下線(ウ)について,サービスマネジメントの観点から,改善すべき内容を40字以内で述べよ。
図1 R社のシステム全体の構成。工場、関東支店、近畿支店、本社、サーバ室をIP-VPNやL3スイッチで接続し、生産管理・販売管理システムを配置した構成図。
図1 R社のシステム全体の構成。工場、関東支店、近畿支店、本社、サーバ室をIP-VPNやL3スイッチで接続し、生産管理・販売管理システムを配置した構成図。
表1 R社のシステム全体の概要。生産管理システムと販売管理システムの設置場所、共用端末、運用端末、各ストレージの格納データを示す概要表。
表1 R社のシステム全体の概要。生産管理システムと販売管理システムの設置場所、共用端末、運用端末、各ストレージの格納データを示す概要表。
表2 BCPの概要(抜粋)。販売活動では関東支店を停止し近畿支店を継続し、製造活動では工場移転や被災時の操業停止を定めたBCP表。
表2 BCPの概要(抜粋)。販売活動では関東支店を停止し近畿支店を継続し、製造活動では工場移転や被災時の操業停止を定めたBCP表。
表3 災対システムの方式案。近畿支店構築、ホットスタンバイ、クラウド復元の三方式について、概要、費用、復旧時間、RPOを比較した表。
表3 災対システムの方式案。近畿支店構築、ホットスタンバイ、クラウド復元の三方式について、概要、費用、復旧時間、RPOを比較した表。
表4 G氏が検討したクラウドサービス。Q社、S社、U社、W社について、データセンタ所在地、ストレージ容量追加時間、障害時の作業時間を比較した表。
表4 G氏が検討したクラウドサービス。Q社、S社、U社、W社について、データセンタ所在地、ストレージ容量追加時間、障害時の作業時間を比較した表。
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要件と判断の根拠を対応させる

サービス継続や復旧について考えるときは、与えられた要件と判断の根拠が対応しているかに着目します。一般的な知識だけで結論を急がず、その判断を支える条件が何かを整理してみましょう。

この問題で問われていること

検討の焦点は、ある判断がどの要件を根拠としているかを確かめることです。知っている用語から答えを決める前に、明示された条件と、自分で補った前提とを区別し、それぞれの対応をたどってください。

視点

要件は判断のよりどころとなる条件です。判断とその根拠を結び付けて整理すると、与えられた情報から考えた部分と、追加の前提に頼った部分を区別しやすくなります。

確認ポイント

  • 判断の根拠にした要件を示せるか
  • その根拠は与えられた条件に含まれているか
  • 根拠に明示されていない前提を加えていないか
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解説

本問は、BCPに基づく販売管理システムの継続を題材に、RTOとRPO、クラウドサービスの選定、代替要員の育成、災対マニュアルの変更管理を問うものです。復旧時間は作業順序に沿って計算し、データの復旧時点が業務に及ぼす影響まで考えることが要点です。

問題の全体像

R社では、関東地方の地震によって工場、関東支店、サーバ室が被災し、両システムが停止することを想定しています。一方、近畿支店では在庫を使って販売活動を継続できるため、販売管理システムには120分という短いRTOが設定されています。そこで、クラウドを利用する災対システムを構築し、復旧手順と運用体制を整えます。公式の出題趣旨では、BCPに基づくサービス継続計画の作成・管理、復旧訓練による計画の試験、変更管理プロセスによる計画の変更が問われています。設備の復旧だけでなく、データ、要員、マニュアルまで含めて継続できるかを読むことが重要です。

設問1(1)(a)

表3の案1は、被災時に災対システムを起動し、フルバックアップからデータを復元する方式です。表3の注2にある被災状況の確認30分、システム起動30分、データ復元30分、正常稼働の確認30分を順に加えると、復旧時間は120分になります。公式解答例では「120分」です。RTOが120分だからその値を記入するのではなく、案1で必要となる作業時間の合計から求めます。答案はこの数値と単位を5字以内で示します。

設問1(1)(b)

案3ではバックアップの保管方法をクラウドのデータ保管サービスに変更しますが、取得対象データと取得時期は現在のままです。現在は毎日23時から24時にフルバックアップを取得し、翌日のオンライン処理は4時に始まります。このため、そのバックアップで復元できるのは被災当日のオンライン開始時点に相当する状態であり、当日のオンライン処理で更新されたデータは含まれません。公式解答例では「被災当日のオンライン開始」です。表の空欄の後ろに「時点」が印刷されているので、答案では15字以内で空欄部分だけを記入します。

設問1(2)

下線(ア)は、RPOを被災当日のオンライン開始時点に設定した場合の業務上の合意を問うています。販売部は当日の注文や製品の入出庫を入力していますが、オンライン開始時点のデータへ戻すと、開始後から被災までに入力した内容は復元されません。販売活動を正しく再開するには、その内容を復旧後に再入力する必要があります。公式解答例では、被災日に入力済みのデータをシステム復旧後に再入力する必要があることを合意事項としています。40字以内の答案では「被災日に入力済みのデータを、システム復旧後に再入力する必要があること」と、対象データと必要な作業を示します。

設問2(1)

復旧手順①では、被災状況の確認、起動、データ復元、正常稼働の確認に各30分を使い、合計120分でRTOに達します。手順②では、容量追加を災対システムの起動作業と並行して行うため、追加作業が起動完了までに終われば、その後のデータ復元を予定どおり開始できます。起動完了後も容量追加を待つと、復旧が120分を超えてしまいます。公式解答例では、ストレージ容量の追加作業が災対システムの起動作業完了までに終わることを条件としています。40字以内では「ストレージ容量の追加作業が、災対システムの起動作業完了までに終わること」と示せます。採点講評でも、追加作業が可能な時間帯を誤認した解答に触れ、作業の前提条件を正しく把握することを求めています。並行作業に使える時間は起動作業中の30分です。

設問2(2)

表4の各社を、所在地、インシデント後の復旧時間、容量追加時間の三つの条件で確認します。R社のサーバ室は関東地方なので、同じ関東地方のU社は所在地の条件を満たしません。インシデント後のサービス再開には、表4の解決時間に、表の注3では含まれないシステム起動30分、データ復元30分、正常稼働の確認30分を加えます。Q社は40+30+30+30=130分、S社は20+30+30+30=110分、U社とW社は60+30+30+30=150分です。120分以内となるのはS社だけです。S社は北陸地方にあり、容量追加も30分以内なので、起動作業と並行して完了できます。W社の容量追加40分以内は、起動作業中の30分以内という条件も満たしません。公式解答例では「S社」です。

設問3(1)

本文では、Aチームは販売管理システム専任、Bチームは生産管理システム専任であり、各部員は担当外のシステムを操作していません。勤務中のAチームのオペレータが作業できず、非番の要員も招集できない場合、Bチームの要員がいても、そのままでは販売管理システムの復旧を代行できません。公式解答例では、Bチームのオペレータを販売管理システムのオペレーションもできるように教育するとしています。50字以内の答案では「Bチームのオペレータに、販売管理システムのオペレーションもできるよう教育する。」と、教育対象と習得させる業務を示します。採点講評では、Bチームを訓練に参加させるだけの解答が見られたとし、参加の前提として必要な運用要員の教育まで考えることを求めています。

設問3(2)

予備の専用線の追加は変更管理プロセスに従って承認されていますが、災対マニュアルには追加後に必要となった疎通確認が反映されていません。問題は、設備の変更に伴う手順書の更新が変更計画から漏れたことです。公式解答例では、災対マニュアルをサービスの構成品目として認識し、変更計画の対象とすることを挙げています。40字以内の答案では「災対マニュアルをサービスの構成品目として認識し、変更計画の対象とする。」と示せます。採点講評では、マニュアル更新のための変更要求を変更管理プロセスに提供することへの気付きを求めています。疎通確認を追記するという個別修正にとどまらず、今後の変更でも関連する手順書が更新される管理の仕組みを述べることがポイントです。

学習のポイント

直列作業と並行作業を区別した時間計算、RPOに伴う再入力の合意、代替要員の事前教育、手順書を含む構成品目の変更管理を重点的に学習します。

出典:独立行政法人 情報処理推進機構(IPA)平成28年度秋期 ITサービスマネージャ試験 午後Ⅰ 問1(公式資料:問題冊子(PDF) / 解答例 / 採点講評)

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