平成28年度春期 情報処理安全確保支援士 午前Ⅰ 問18

多いところから先に手を打つための図を見分けよう

件数や金額が大きい原因から優先して対策するときに使う考え方だよ。たとえば、散らかった部屋を片付けるときに、まず一番場所を取っている荷物から片付けるようなイメージ。ABC分析と同じく、「全部を同じ重さで見る」のではなく、「影響が大きいものはどれか」を見つけるのがポイントだよ。

この問題で問われていること

単なる時間の変化を見るグラフではなく、「少数だけど大きな影響をもつ原因」を見つけるための図だと気づけるかが問われているよ。

Pareto Chart

a Pareto chart ranks categories by size and shows cumulative percentage to identify the vital few

bars in descending order\ncumulative percentage line

確認ポイント

• 時系列変化を見るグラフではありません。
• 多い順に並べる。
• 重点項目抽出を選ぶ。

正解

ア

出典

問題文と解答は IPA 公開の過去問題冊子・解答例を基にしています。

選択肢ア（正解）

これが正解だよ。COCOMOは、ソフトウェアの規模などから工数を見積もる方法だけど、より現実に合う見積りにするには、自社ではどれくらいの速さで作れるかという過去データが必要なんだ。レシピの標準時間だけでなく、「うちのキッチンとメンバーなら何分かかるか」を知っている方が正確、というイメージだよ。

選択肢イ

これは間違いだよ。開発要員の技量が違っても、過去の工数は見積りの大事な参考になるんだ。引っ越しで、前回「3人で4時間かかった」という記録があれば、今回の荷物量やメンバーに合わせて調整できるよね。規模だけでなく、過去にどれくらい手間がかかったかも役に立つよ。

選択肢ウ

これは間違いだよ。工数の見積りは、作業が予定どおり進んでいるかを見るだけでなく、品質管理にも関係するんだ。例えば料理で「この工程に1時間かかるはず」が10分で終わったら、手抜きや確認漏れを疑うよね。開発でも、予定工数と実績の差はレビュー不足やテスト不足のサインになることがあるよ。

選択肢エ

これは間違いだよ。ファンクションポイント法は、プログラムの行数ではなく、画面・帳票・ファイル・外部連携みたいな「利用者から見える機能の大きさ」で見積もる方法なんだ。家の値段を、釘の本数ではなく「部屋数や設備」で考える感じだよ。だからプログラムステップ数を先に把握する必要はないよ。