平成24年度春期 情報処理安全確保支援士 午前Ⅰ 問18

午前I 問18：会社の“もしも”に備えるBCPの考え方だよ

RTOは“いつまでに復旧したいか”という目標時間、代替サイトは“避難先の作業場所”みたいなものだよ。災害や大規模障害が起きても業務を止めないために、復旧手順や訓練をあらかじめ計画して、事業を続けやすくするんだ。

この問題で問われていること

普段の障害対応は“壊れたところを直す”イメージだけど、BCPは“会社全体が止まらないように事前に備える”考え方だよ。この違いを見分けられるかがポイントだよ。

IT Service Continuity Management

IT service continuity management prepares recovery targets and alternatives so key services can resume after major disruptions

RTO\nalternative site\ntraining

確認ポイント

• 通常の小障害対応だけではありません。
• 重大障害後の再開準備です。
• 継続性確保を選ぶ。

正解

ウ

出典

問題文と解答は IPA 公開の過去問題冊子・解答例を基にしています。

選択肢ア

これは不正解だよ。スケジュール効率が良いなら、予定より多く作業が終わっている状態になるよ。でもEV−PVがマイナスなら、実際は予定より作業が少ない状態。レジ待ちで「予定より列が早く進んでいる」どころか、「思ったより列が進んでいない」感じだよ。

選択肢イ

これは不正解だよ。今の時点で進捗が遅れていることは分かるけど、プロジェクトの完了が必ず計画より遅くなるとはまだ言い切れないよ。マラソンで途中ラップが遅くても、後半でペースを上げればゴール時刻に間に合う可能性があるのと同じだよ。

選択肢ウ（正解）

これは正解だよ。EV−PVが負、つまりEVがPVより小さいということは、予定していた分より実際に完了した作業が少ないという意味。宿題で「今日は10ページ終わる予定だったのに7ページしか終わっていない」状態だから、進捗は計画より遅れていると判断するよ。

選択肢エ

これは不正解だよ。EV−PVがマイナスというのは、予定ではここまで進んでいるはずなのに、実際に終わった作業の価値が足りない状態。旅行で「昼までに3駅進む予定だったのに、まだ2駅目」みたいな感じで、計画より進んでいるわけではないよ。