令和4年度春期 ITサービスマネージャ 午前Ⅱ 問18

見積り手法を見分ける視点

各選択肢を名称や印象で判断せず、見積りの前提、使う情報、対象範囲、求める精度を同じ観点で読み比べ、条件との適合性を確認しましょう。

この問題で問われていること

この問題では、手法そのものを暗記するより、提示された状況で何を根拠に見積もり、どの段階の意思決定に使う想定かという適用条件に注目してください。

視点

見積り方法を比較するときは、入力となる情報の性質、対象の粒度、利用できる時間や実績、求められる確度など、前提条件の組み合わせを整理して考えます。

確認ポイント

• 見積りの根拠として想定される情報の種類を確認する
• 見積りの対象範囲や粒度が状況と合っているかを見る
• 利用時期や必要な精度などの前提を照合する

正解

イ

解説

ボトムアップ見積りは、プロジェクトの作業を構成要素まで分解し、それぞれの工数を見積もって合計する方法です。作業内容を把握しやすい場合に適している。

理由

ボトムアップ見積りでは、作業を細かな構成要素に分解し、各要素の工数を見積もって積み上げる。そのため、作業内容や構成を十分に把握できる場合に利用しやすい。

比較

統計的な関係や見積りモデルの式を使う方法はパラメトリック見積り、過去の類似プロジェクトから推定する方法は類推見積りに当たる。これらは作業要素を直接積み上げる方法とは異なる。

選択肢ア

これは不正解だよ。過去データと変数の統計的関係を利用し、プログラムのステップ数や複雑度などを見積りモデルの式に当てはめて工数を算出する説明である。作業構成要素ごとの工数を積み上げるボトムアップ見積りとは異なる。

選択肢イ（正解）

これは正解だよ。作業の内容を十分に把握した上で、作業の構成要素ごとに工数を見積もり、それらを積み上げて全体の工数を算出している。このように細かな作業から全体へ集計する方法がボトムアップ見積りである。

選択肢ウ

これは不正解だよ。過去のプロジェクト実績から生産性の標準値を求め、見積りモデルの式を適用して工数を算出する説明である。標準値や数式を利用するモデル型の見積りであり、作業要素を個別に積み上げる方法ではない。

選択肢エ

これは不正解だよ。プロジェクト初期に、過去の類似プロジェクトの実績値を基に工数を類推する説明である。類似案件から全体を推定する類推見積りであり、作業を構成要素に分解して各工数を合計するボトムアップ見積りとは異なる。

学習のポイント

ボトムアップ法と、モデル見積り法・類推見積り法の違いを整理する。