SMITサービスマネージャ試験 午前Ⅱ

令和元年度秋期 ITサービスマネージャ 午前Ⅱ 問18

問題文と選択肢を読んで答えを考えてから、下の「正解と解説を見る」で確認しましょう。

問題

過去のプロジェクトの開発実績から構築した作業配分モデルがある。システム要件定義からシステム内部設計までをモデルどおりに進めて228日で完了し,プログラム開発を開始した。現在,200本のプログラムのうち100本のプログラムの開発を完了し,残りの100本は未着手の状況である。プログラム開発以降もモデルどおりに進捗すると仮定するとき,プロジェクトの完了まで,あと何日掛かるか。ここで,プログラムの開発に掛かる工数及び期間は,全てのプログラムで同一であるものとする。
システム要件定義からシステムテストまでの各工程について,工数比と期間比を示す作業配分モデル。
システム要件定義からシステムテストまでの各工程について,工数比と期間比を示す作業配分モデル。

選択肢

  1. ア
    140
  2. イ
    150
  3. ウ
    161
  4. エ
    172
解き方のヒントを見る

前提と単位をそろえる視点

残期間を考えるときは、作業量・配分・経過時間が同じ前提で扱われているかを確認し、数字の大小だけで判断せず、見積もりの前提と単位の対応関係を丁寧に整理します。まず、何を一単位としているかを確認します。

この問題で問われていること

この問題では、見積もりに使われる各項目が何を表し、どの期間や作業範囲に対応しているかという、前提と単位の整合性だけに注目してください。値を当てはめる前に、同じ基準で比較できる形かを確かめます。

視点

作業配分を用いた見積もりでは、与えられた量が作業の規模なのか、担当割合なのか、経過した時間なのかを区別し、それぞれの意味と基準期間の関係を整理します。単位や前提がそろっているかを確認してから、全体の関係を読み取ります。

確認ポイント

  • 各数値が何を表しているかを確認する
  • 期間や作業範囲の基準がそろっているかを見る
  • 前提を整理してから数値同士の関係を考える
正解と解説を見る

正解

イ

解説

先行三工程の期間比と実績228日からプロジェクト全体の期間を換算し、未完了のプログラム開発、システム結合、システムテストの期間を合計します。プログラムは全200本中100本が完了しているため、残りは開発工程の半分です。

理由

システム要件定義からシステム内部設計までの期間比は0.25+0.21+0.11=0.57です。この0.57が228日なので、全体期間は228日÷0.57=400日です。プログラム開発全体は400日×0.11=44日で、100本中100本が未着手なので残りは44日×100/200=22日です。システム結合は400日×0.11=44日、システムテストは400日×0.21=84日です。したがって、残期間は22日+44日+84日=150日です。

比較

工数比は作業量の配分を示す値であり、今回のように日数を求める計算では期間比を使います。また、プログラム開発は100本が完了しているため、全44日を残期間に加えるのではなく、同一条件という前提から未完了分の22日だけを加えます。

選択肢ア

これは不正解だよ。モデル全体を期間比で換算すると、先行3工程の0.57が228日なので全体は400日相当です。残りのプログラム開発は半分の22日、結合44日、テスト84日で、合計150日となり、140日は12日しか残らない計算で条件と合いません。

選択肢イ(正解)

これは正解だよ。期間比の合計0.25+0.21+0.11=0.57に対応する228日から、全体期間を228日÷0.57=400日と置きます。残りはプログラム開発400日×0.11×100/200=22日、結合44日、テスト84日なので、22日+44日+84日=150日です。

選択肢ウ

これは不正解だよ。全体期間400日に対し、プログラム開発の全期間は44日です。100本/200本が同一条件で半分完了しているため残りは22日であり、161日はプログラム残りを33日としており、3/4を未完了とする条件不一致です。

選択肢エ

これは不正解だよ。全体期間400日から、結合44日とテスト84日は見積もれても、プログラム開発を全44日そのまま加えると172日になります。100本が完了し、残るのは100本なので、開発期間も半分の22日だけを加える必要があります。

学習のポイント

期間比による全体期間の換算と、工程途中の残期間計算を学習します。

出典:独立行政法人 情報処理推進機構(IPA)令和元年度秋期 ITサービスマネージャ試験 午前Ⅱ 問18(公式資料:問題冊子(PDF) / 解答例)

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