令和6年度秋期 情報処理安全確保支援士 午前Ⅰ 問18

午前I 問18：作業の“担当範囲”を見直す話だよ

外部の状況が変わったので、このプロジェクトでどこまで作業するかを見直して、連携作業を別プロジェクトに切り分ける、という話だよ。たとえるなら、文化祭の準備で「このクラスは展示だけ担当して、ステージ企画は別チームに任せよう」と担当範囲を整理する感じ。これは予算や人員を増減する話ではなく、プロジェクトのスコープ、つまり実施する作業範囲の調整に当たるよ。

この問題で問われていること

ポイントは、変更しているのが「お金」「人」「日程」ではなく、「このプロジェクトで何をやるか」という作業範囲だと見抜けるかだよ。

Scope Management

scope = what is included in this project

move integration work\nout of current project\n= change scope

確認ポイント

• 教育期間延長はスケジュール寄り。
• 追加予算確保はコスト管理寄り。
• 担当者交代は資源管理寄り。

正解

ウ

出典

問題文と解答は IPA 公開の過去問題冊子・解答例を基にしています。

選択肢ア

不正解だよ。教育期間を2日延ばすのは、たとえるなら料理教室で包丁の使い方練習を増やすような話で、人の育成やスケジュール調整に近いんだ。プロジェクトで「作るもの・作業範囲」をどうするかというスコープ管理そのものではないよ。

選択肢イ

不正解だよ。開発コストが足りないので追加予算を確保するのは、お財布の中身を増やす話だよね。作る範囲そのものを変えているわけではなく、お金の管理、つまりコスト管理に当たるよ。

選択肢ウ（正解）

正解だよ。外部システム連携という作業を、今回のプロジェクトから外して別プロジェクトに回しているから、まさに「今回どこまでやるか」を変えているんだ。引っ越しで「今回は台所まで、庭の工事は別日にしよう」と範囲を決め直す感じだよ。

選択肢エ

不正解だよ。テスト担当者を経験豊富な人に交代するのは、たとえるなら店の窓口担当をベテランに替えるような話だよ。やる作業の範囲ではなく、人の配置や体制の調整なので、スコープ管理ではないよ。