令和3年度春期 情報処理安全確保支援士 午前Ⅰ 問19

午前I 問19：工期短縮は“全体の最長ルート”で考えよう

変更前と変更後のネットワーク図を見比べて、全体の工期を決めるクリティカルパスを計算する問題だよ。作業を分割して並行に進められるようになった結果、プロジェクト全体の所要日数は2日短くなるんだ。

この問題で問われていること

ポイントは、1つ1つの作業が何日短くなったかだけを見るのではなく、ネットワーク全体で最後までかかるルートがどう変わったかを見ることだよ。つまり、変更前後のクリティカルパスを比べて、全体工期の差を求めよう。

Schedule Reduction

recompute the critical path after splitting E into E1、E2、E3

before 31\nafter 29\nreduction = 2

確認ポイント

• E の短縮量をそのまま答えない。
• 全体クリティカルパスを見直す。
• 短縮は 2 日です。

正解

ア

出典

問題文と解答は IPA 公開の過去問題冊子・解答例を基にしています。

選択肢ア（正解）

これは正解だよ。計画プロセス群は、旅行でいうと「どこまで行くか、何をするか、何はしないか」を出発前に決める段階なんだ。スコープの定義は、プロジェクトで作る範囲や対象をはっきりさせる作業なので、まさに計画の中で行うことだよ。

選択肢イ

これは不正解だよ。品質保証の遂行は、計画を立てるというより「決めたルールどおりに進んでいるか」を途中で点検する作業なんだ。料理でいえば、レシピを作る段階ではなく、調理中に味や手順を確認する感じだよ。

選択肢ウ

これは不正解だよ。プロジェクト憲章の作成は、「このプロジェクトを正式に始めていいよ」と認めるための書類を作る作業なんだ。お店を開く前に営業許可をもらうようなもので、計画プロセス群ではなく、立上げプロセス群で行うものだよ。

選択肢エ

これは不正解だよ。プロジェクトチームの編成は、人を集めて実行できる体制を作る作業で、計画そのものを定義する作業とは少し違うんだ。文化祭でいうと、出し物の範囲を決める前後に、担当メンバーを集めるようなイメージだよ。