2019 秋 午前I 問18

PMBOKガイド第6版によれば、 プロジェクト・マネジャー、 プログラム・マネジャー、 ポートフォリオ・マネジャー、 プロジェクトマネジメント・オフィス (PMO) は、 それぞれ他と異なる役割を担っている。それぞれに対応した役割の説明のうち、 PMOのものはどれか。

解説

IPA 公式公開の過去問です。

解答例や採点講評と合わせて根拠を確認してください。

選択肢

• ア: 戦略目標に整合させるよう、 関連する複数のプロジェクトに影響する制約条件及びコンフリクトを解消する。
• イ: 戦略目標を達成するために、 プログラム及びプロジェクトの最適な組合せを選択して、 構成要素の優先順位を決定し、 必要な資源を提供する。
• ウ: プロジェクトに関連するガバナンス・プロセスを標準化し、 資源、 方法論、 ツール及び技法の共有を促進する。
• エ: プロジェクトの要求事項を満たすために、 知識、 スキル、 ツールと技法をプロジェクトのアクティビティへ適用する。