平成30年度春期 情報処理安全確保支援士 午前Ⅰ 問18

午前I 問18：プロジェクトの“やることリスト”を管理する話だよ

スコープコントロールは、プロジェクトで「どこまでやるか」「何を含めるか」を管理することだよ。たとえば旅行の計画で、行き先や観光スポットを決めておいて、途中で「ここにも行きたい！」となったら、予定に入れるかどうかを調整する感じ。プロジェクトでも、追加や変更が出たときに、範囲をきちんと見直してコントロールするんだ。

この問題で問われていること

この問題では、スコープコントロールが“作業範囲の管理”だと見抜けるかがポイントだよ。期間を延ばす、予算を確保する、担当者を交代する、といった話とは別物として区別しよう。

Scope Control

scope control manages what work remains in the project scope and what is moved outside it

change project scope\nmove work to another project

確認ポイント

• 教育期間延長はスケジュール調整寄りです。
• 追加予算確保はコスト管理寄りです。
• 対象範囲の変更を選ぶ。

正解

ウ

出典

問題文と解答は IPA 公開の過去問題冊子・解答例を基にしています。

選択肢ア

これは不正解だよ。教育期間を延ばすのは、自転車の練習が足りないから練習日を2日増やすようなものだよ。これはスケジュールや育成の調整で、プロジェクトの成果物や作業範囲を変更して管理するスコープコントロールとは違うんだ。

選択肢イ

これは不正解だよ。追加予算を確保するのは、旅行の見積りを見直したらお金が足りなくて財布に追加するようなものだね。扱っている中心は「費用・コスト」の管理であって、何を作るかという作業範囲の管理ではないよ。

選択肢ウ（正解）

これは正解だよ。外部システム連携の作業を今回のプロジェクトから外して別プロジェクトにするのは、引っ越し作業のうち「庭の工事は今回はやらず、別の日に別契約でやろう」と決めるようなものだね。何を今回の範囲に含めるかを見直しているので、スコープコントロールに当たるよ。

選択肢エ

これは不正解だよ。テスト担当者を交代するのは、レストランで料理が遅いから料理人をベテランに替えるような話で、「人員・要員」の調整なんだ。プロジェクトで作る範囲そのものを変えているわけではないので、スコープコントロールではないよ。