平成24年度秋期 情報処理安全確保支援士 午前Ⅰ 問19

午前I 問19：会社の中と外を分けて見る問題だよ

この問題では、会社の“中の事情”と“外の環境”をごちゃ混ぜにしないことが大事だよ。たとえばお店で考えると、店員のスキルや商品の強みはお店の中の話、景気やライバル店の動きは外の話、という感じで切り分けて考えよう。

この問題で問われていること

4つの観点を正しく見分けられるかがポイントだよ。どれが内部環境で、どれが外部環境なのかを整理して、選択肢を落ち着いて判断しよう。

SWOT

SWOT analysis structures strengths、 weaknesses、 opportunities、 and threats to support strategy formulation

internal: strengths、 weaknesses\nexternal: opportunities、 threats

確認ポイント

• 内部と外部を混同しない。
• 4 観点に整理する。
• SWOT を選ぶ。

正解

ア

出典

問題文と解答は IPA 公開の過去問題冊子・解答例を基にしています。

選択肢ア（正解）

これが正解だよ。EVMは、プロジェクトの進み具合を「予定していた作業量」「実際に終わった作業量」「実際に使ったお金」で比べる方法なんだ。旅行計画でいうと、「予算内に収まってる？」「予定どおり目的地まで進んでる？」を同時に見る感じ。だから管理対象はコストとスケジュールだよ。

選択肢イ

これは不正解だよ。コストはEVMで見る対象だけど、リスクは違うんだ。家計簿で「予算より使いすぎたか」は見られるけど、「泥棒に入られるかも」みたいな不安までは家計簿だけでは管理しないよね。EVMも同じで、リスク管理とは別物だよ。

選択肢ウ

これは不正解だよ。スケジュールはEVMで見る対象だけど、品質は直接の管理対象ではないんだ。料理でいうと「予定時間より遅れてないか」は時計で見られるけど、「味がおいしいか」は別に味見が必要だよね。EVMは主に時間とお金を見る方法だよ。

選択肢エ

これは不正解だよ。EVMは、工事でいうと「予定よりお金を使いすぎてない？」「予定より作業が遅れてない？」を見る道具なんだ。品質やリスクも大事だけど、EVMの主役はそこじゃなくて、コストとスケジュールだよ。