令和7年度秋期 システム監査技術者 午前Ⅱ 問25

分析対象の境界をそろえる

マクロ環境を考えるときは、各記述がどの範囲の外部要因を捉えようとしているかに注目し、問いが求める分析対象の境界と一致するかを丁寧に確認します。

この問題で問われていること

一つの観点に絞り、記述が扱う対象の広がりと、分析の視野がどこまで及んでいるかを問題の問いと照らし合わせて整理しましょう。

視点

選択肢を読む際は、そこで観察されている対象の範囲を明確にし、問題が指定する分析の枠組みと同じ境界で捉えられているかを確認します。

確認ポイント

• 記述が扱っている対象の範囲を確認する
• 問題文が求める分析の境界を整理する
• 対象の範囲と問いの視点が対応しているか照合する

正解

エ

解説

PEST分析は、政治、経済、社会、技術という四つのマクロ環境を把握し、その変化を企業の戦略や製品方針に反映する手法です。

理由

法規制は政治、景気動向は経済、流行の推移は社会、新技術の状況は技術に対応する。これらを把握して製品改良の方針を決める事例は、マクロ環境を分析するPEST分析に該当する。

比較

顧客の購買行動、競合企業の動向、自社の販売力・生産力・技術力は、それぞれ顧客分析、競合分析、内部分析の対象であり、PEST分析が直接扱う四つの視点とは異なる。

選択肢ア

これは不正解だよ。購買決定者の年齢層や社会的ポジション、購買行動に影響する要因は、特定の顧客層や消費者の行動を分析する内容である。企業を取り巻く政治・経済・社会・技術のマクロ環境を整理するPEST分析の事例ではない。

選択肢イ

これは不正解だよ。自社の製品市場へ参入する可能性がある別市場の企業の動向を把握する内容は、競合となり得る企業や市場の分析に当たる。競合の動向を調べることは、PEST分析のマクロ環境分析そのものではない。

選択肢ウ

これは不正解だよ。販売力、生産力、保有技術力を評価する内容は、自社が持つ経営資源や能力を確認する内部分析である。進出市場の決定に利用されても、自社内部の強みを検証する分析であり、外部環境を扱うPEST分析とは異なる。

選択肢エ（正解）

これは正解だよ。法規制は政治、景気動向は経済、流行の推移は社会、新技術の状況は技術というPESTの各要素に対応する。これらのマクロ環境を把握し、製品改良の方針を決めているため、PEST分析の事例である。

学習のポイント

PESTの四要素と、顧客・競合・自社分析との違いを整理する。