STITストラテジスト試験 午後Ⅰ

令和7年度春期 ITストラテジスト 午後Ⅰ 問3 ドラッグストアにおけるITを活用した新規サービス立上げ

事例を読んで設問の答えを考えてから、解説のポイントとIPA公式の解答例・採点講評で確認しましょう。

問題

問3 ドラッグストアにおける ITを活用した新規サービス立上げに関する次の記述を読 んで、設問に答えよ。 C社は、K 地域を中心に大型駐車場を備えた大規模店舗を構えるドラッグストアチ ェーンを展開している。C社の展開するドラッグストアは、調剤薬に加えて、化粧品 と、洗剤,衛生用品,文房具など(以下,日用品という)と、冷凍食品、飲料、お 菓子など(以下、食料品という),を中心に様々な生活必需品を取り扱っている。 これまでC社は、K 地域にある生活必需品の仕入先と密接なコミュニケーションを 行い,強い協力関係を築いてきた。 〔K 地域の環境〕 K 地域の住民の多くは自然環境に恵まれた郊外に住んでいる。K 地域の郊外は古い 住宅地が多く、多くのシニア世代が長年住んでいる。さらに、昨今のワークスタイル の変化を見据え、集合団地のリノベーションなどが行われており、若い世代の流入も 増えている。昨今K 地域の住民は、日常の用事をできるだけ自宅から近距離かつ1か 所で済ませたいという希望が強く、この希望を満たす企業は顧客を囲い込める可能性 が高い。また、シニア世代やシニア世代をサポートする住民からは、高齢化によって, 服薬指導に限らず、病気やけがによる入退院時などの生活シーンに合わせた健康相談 をしたいといった社会的ニーズが高まっている。 K 地域の郊外に医療機関は少なく、郊外に住む住民のほとんどは都市部の医療機関 で受診している。また,気軽に健康相談を行える場所がK地域の郊外にない。 [C社の戦略] C 社は“地域住民の健康的な暮らしを支える社会インフラとなる”を企業理念とし て、次の戦略に従い企業活動を行うことによって、K地域で売上を拡大してきた。 (1) 出店に関する戦略 自動車を利用し5分程度で来店できるように、C社が自ら分割した範囲(以下、 小商圏という)の中心付近に店舗を出店している。これによって小商圏内の顧客が 日常生活で必要な様々なものを、自宅の最寄り店舗で購入できるようにしている。 C社は、日用品や食料品を特売に頼らず日常的に低価格で提供することによって顧 客の来店頻度を高めている。併せてドラッグストア業界では比較的高収益商材であ る化粧品などを購入してもらうことによって、顧客1人当たりの収益性を高めてい る。 (2) 調剤薬の販売に関する戦略 店舗では,併設する調剤売場で調剤薬の販売を行っている。顧客は調剤売場で処 方箋を提出し、待ち時間を利用して小売売場で日用品や食料品などを買い揃えた後 に調剤売場に戻り、調剤薬を受け取ることができる。これによって時間を有効に使 うことができると好評で,都市部の医療機関を受診後、帰宅途中に自宅の最寄りの 店舗に立ち寄る顧客が多い。C社は、顧客が医療機関から入手した処方箋の画像を 事前に送付するサービスをいち早く活用するなど、IT活用にも積極的である。 (3) 小売売場の業務の運営に関する戦略 C社の小売売場では、全店舗で次のような業務標準化を推進している。 ・売場レイアウトや棚割りなどは全店舗で標準化し,小売売場の業務運営を統一す る。 ・各店舗のPOS の売上情報から,自動発注システムを活用して本社で一括発注した 商品を各店舗へ配送する。 こうした取組みによって、専門知識のない店舗スタッフでも小売売場の業務の運 営を効率的に行うことを可能とし、それによって、空いた時間でこれまで以上に顧 客対応に時間を割くことができている。 (4) 商品開発や企画に関する戦略 最近では、K 地域にある強い協力関係にある仕入先のうち、オーガニック素材に こだわる食品メーカーなどと共同でプライベートブランド商品(以下,PB商品と いう)を開発している。また、化粧品メーカーとの一部店舗での期間限定共同イベ ントとして、化粧品メーカーの販売員が、顧客にメイクアップ体験指導を行ったり している。C社はこのような仕入先の特長を生かした共同企画を実施し高い評判を 得ている。 〔C 社の課題] これまでC社は、これらの戦略に従ってK地域の売上を拡大してきたが、最近では、 ほかのドラッグストアチェーンが出店地域をK 地域の近郊まで広げているので、戦略 強化が必要となっている。戦略の強化に当たってC社は、店舗での顧客ニーズへの対 応に関する課題を整理した。 (1) 調剤売場の課題 調剤売場では、顧客から“同居者の看病を適切に行えるようにするために、服薬 指導を自宅で本人と一緒に聞きたい”,“疾病を予防するためにも、自身の生活習慣 の改善につながる情報が欲しい”などのニーズがある。また,薬剤師は、調剤する ときには、過去の薬歴、飲み合わせや保存方法の注意点など様々な確認を行う必要 がある。これは、業務負担が大きく、かつ時間が掛かるので混雑時に顧客を待たせ ることがある。これらへの対応が必要である。 (2) 小売売場の課題 小売売場では、若い世代を中心に、商品そのものへのニーズではなく、生活の質 を高めたいという、次のようなニーズが増えており、対応が必要である。 ・健康の増進や体形の維持・改善につながる情報が欲しい。 ・日々の生活を楽しむために、素材にこだわった化粧品を使いたい。また、肌の状 態や年齢などの違いを考慮した正しいスキンケアや化粧の方法が知りたい。 〔新たな方針と施策〕 これらの課題に対応するために、C社は戦略を強化する新たな方針を“地域の社会 的ニーズや顧客ニーズに合わせたサービスを提供し、顧客のライフタイムバリュー (LTV:顧客生涯価値)を拡大する”と定めた。この方針を受け、C社は、店舗での リアルなサービスとオンラインでのサービスを融合して顧客体験価値(CX)を高めな がら、薬剤師の業務負担も軽減することとし、次の二つの施策を実施することとした。 (1) 店舗で調剤薬を販売することに加え、都市部の医療機関を受診する顧客の通院 中及び在宅経過観察などのプレ・アフターホスピタルにおける薬剤師による服薬指 導や残薬管理,管理栄養士による栄養指導などの健康相談といったサービスを店舗 でもオンラインでも提供する。 (2) 仕入先と協力して、顧客ニーズに合わせたサービスを提供することによって, 顧客のLTVを拡大する。 施策の実施に向けC社は、次のシステムを構築し、活用することとした。 ・顧客が生き生きと健康的に生活することを支援する健康生活支援アプリケーショ ンシステム(以下、健康生活アプリという) ・薬剤師の業務負担を軽減する服薬指導補助システム 〔健康生活アプリ] 地域の社会的ニーズや顧客ニーズに合わせたサービスを提供するためのアプリケー ションシステムである。健康生活アプリが顧客に提供する機能は次のとおりである。 (1) オンラインサポート機能 オンラインによる服薬指導や残薬管理、及び健康相談を行う機能である。 顧客は、オンラインサポートの予約を行い,予約した時間に来店することなく、 リモートで薬剤師による服薬指導や残薬管理,管理栄養士による栄養指導などの健 康相談といったサービスを受けることができる。 (2) ヘルスケアアドバイス機能 健康維持などに関するアドバイスを行う機能である。 顧客は、健康生活アプリを利用し心拍数や体表面温度、歩数記録や食事記録(以 下,行動情報という)を記録する。情報を記録する際、顧客はC社からレンタルし た専用のデバイスを使って自動で行動情報を記録する方法か、自身が持つデバイス で管理する行動情報を登録する方法を用いる。 顧客は、記録した情報から AI がスコアリングした健康状態や予測した健康リス ク、生活習慣改善や体形の維持・改善につながるコメント、おすすめのサプリメン ト、K地域の食品メーカーと共同で開発したPB商品を使ったレシピなどの情報を 入手する。 顧客は、AI チャットボットによる健康維持に関する助言を受けることもできる。 (3) ビューティアドバイス機能 最適なスキンケア及びメイクアップの方法並びに化粧品を提案する機能である。 顧客は、顔写真を撮り、自身が抱える肌の悩みや化粧の希望などを登録する。 AIを活用した骨格診断や肌診断に合わせたスキンケア、化粧のポイントなどの 情報を入手したり、おすすめの商品のレコメンドを受けたりする。気に入った商品 があればオンラインでC社から購入することができる。 顧客は AR (Augmented Reality:拡張現実)メイク機能を用いて、商品を利用し たメイクを疑似体験できるほか、スキンケアのやり方のナビゲートを受けたり、メ イクのコツやスキンケアの動作に対するアドバイスを受けたりする。 また、店舗で行われるK 地域の化粧品メーカーと共同の期間限定メイクアップ体 験イベントの予約もできる。 〔服薬指導補助システム] 調剤売場で薬剤師が行う調剤や服薬指導を支援するシステムである。服薬指導補助 システムは、調剤売場で入手した処方箋データや過去の服薬履歴などの情報から薬効 重複チェックや服薬指導コメントの作成を行う。薬剤師は、服薬指導補助システムの 情報を参考に調剤及び服薬指導を行う。 設問1[C社の戦略]について答えよ。 (1) C社が小商圏の中心付近に店舗を出店する戦略をとる狙いは何か。20字以 内で答えよ。 (2) 小売売場の業務の運営に関する戦略において,C社は業務標準化を推進す ることによってどのような成果を狙ったか。35字以内で答えよ。 設問2〔新たな方針と施策〕について、C社が顧客体験価値(CX)を高めることとし た背景は何か。小売売場の観点で、30字以内で答えよ。 設問3〔健康生活アプリ〕について答えよ。 (1) C社が、オンラインサポート機能を提供するのは、施策のどのような部分 を実施するためか。35字以内で答えよ。 (2) C 社は、ヘルスケアアドバイス機能を提供することによってどのような顧 客のニーズを満たすことができると考えているか。35字以内で答えよ。 (3) C 社がビューティアドバイス機能を提供する上で活用するC社の強みは何 か。35字以内で答えよ。 設問4 〔服薬指導補助システム]について、C社は、服薬指導補助システムを構築す ることによって、どのような問題を解決しようと考えているか。40字以内で答 えよ。
解き方のヒントを見る

顧客価値から戦略を読む視点

小売業のIT活用を考えるときは、個別の機能や新しさだけで判断せず、誰にどのような価値を届ける施策なのか、事業とのつながりを軸に整理しましょう。利用場面と継続性にも目を向けます。

この問題で問われていること

選択肢を比べる際は、導入する技術そのものではなく、顧客の買い物体験や関係性に生じる価値と、それを事業の成果へ結び付ける考え方が一貫しているかに注目してください。

視点

IT活用を評価するときは、顧客が得る価値を起点に、施策の目的、利用される場面、事業上の効果が自然につながっているかを順に確認します。

確認ポイント

  • 顧客にとっての価値が何かを確認する
  • 施策の目的と利用場面のつながりを確認する
  • 顧客価値と事業上の成果の関係を確認する
正解と解説を見る

解説

C社は小商圏の店舗網、調剤、標準化、仕入先との協力関係を基盤に、地域の健康・生活ニーズへ店舗とオンラインで対応し、顧客の囲い込みとLTV拡大を目指している。

問題の全体像

C社は、郊外の高齢者や流入する若い世代が住むK地域で、日常の用事を近くの一か所で済ませたいという需要や、健康相談への社会的ニーズに対応してきた。小商圏中心への出店、低価格の日用品・食料品、調剤、業務標準化、仕入先との共同企画が既存の強みです。一方、競合出店や、健康・美容など商品以外の生活の質を高めたい需要への対応が課題となった。そこで、店舗とオンラインを融合し、健康生活アプリと服薬指導補助システムによってCXとLTVを高め、薬剤師の負担も軽減する新サービスを立ち上げる点が出題の中心です。

設問1(1)

本文では、C社は自動車で約5分の小商圏の中心付近に出店し、住民が日常生活に必要なものを自宅の最寄り店舗で購入できるようにしている。近距離で便利な店舗として利用を習慣化させれば、小商圏内の顧客を自社店舗に引き付けられる。このため、公式解答例の「K地域の顧客を囲い込む狙い」になる。20字以内なので、立地の細部ではなく、顧客を囲い込む目的を端的に書く。

設問1(2)

本文では、売場レイアウトや棚割りを標準化し、POS情報に基づく自動発注を行っている。その結果、専門知識のない店舗スタッフでも業務を効率的に運営でき、空いた時間を顧客対応に回せると述べている。したがって、公式解答例のとおり、答案は「業務運営の効率化」と「顧客対応に時間を割けること」の二つを押さえる。35字以内では、標準化の手段ではなく、狙った成果を書く。

設問2

小売売場の課題では、若い世代を中心に、商品そのものではなく、健康増進や体形維持、素材にこだわった化粧品、肌や年齢に合った方法など、生活の質を高めたいニーズが増えている。従来の商品販売だけでは競合との差別化が難しいため、こうした需要に合わせた体験や情報提供が必要になった。公式解答例の「商品ではなく、生活の質を高めたいニーズが増えている状況」は、この小売売場の記述を要約したもの。

設問3(1)

新たな施策では、都市部の医療機関を受診する顧客に対し、通院中や在宅経過観察などのプレ・アフターホスピタルで、薬剤師の服薬指導・残薬管理や管理栄養士の栄養指導を提供するとしている。オンラインサポート機能は、予約した時間に来店せずリモートでこれらを受ける機能なので、公式解答例の「プレ・アフターホスピタルのサービスをオンラインでも提供すること」につながる。

設問3(2)

ヘルスケアアドバイス機能は、心拍数、体表面温度、歩数、食事などの行動情報を記録し、AIが健康状態やリスク、生活習慣改善・体形維持改善に関する情報を提示する。したがって、満たす顧客ニーズは、小売売場の課題に明記された「健康の増進や体形の維持・改善につながる情報が欲しい」というニーズです。機能の技術説明ではなく、本文の顧客ニーズをそのまま対応付ける。

設問3(3)

ビューティアドバイス機能では、AIによる肌・骨格診断やARメイクだけでなく、K地域の化粧品メーカーとの期間限定イベント予約も可能です。これは、C社が仕入先の特長を生かした共同企画を実施し、高い評判を得ているという既存の強みを活用するもの。公式解答例のとおり、仕入先の特長を生かし、高評価を得ている共同企画を実施できる点を答える。

設問4

調剤時には、過去の薬歴、飲み合わせ、保存方法など多くの確認が必要で、薬剤師の業務負担が大きく時間も掛かるため、混雑時に顧客を待たせることがある。服薬指導補助システムは、処方箋データや服薬履歴から薬効重複チェックや指導コメント作成を支援する。このため、解決対象はシステム機能そのものではなく、業務負担と時間の増大による混雑時の顧客待ちであり、公式解答例もその問題を示している。

学習のポイント

本文の課題、施策、既存の強み、期待効果を設問ごとに対応付けて短く表現する力。

出典:独立行政法人 情報処理推進機構(IPA)令和7年度春期 ITストラテジスト試験 午後Ⅰ 問3(公式資料:問題冊子(PDF) / 解答例 / 採点講評)

関連する過去問一覧

IPA Advancedは非公式の学習サイトです。解説にはAIによる補助生成を含む場合があります。公式の問題冊子・解答例・採点講評を優先し、誤りは確認後に訂正します。運営・編集方針