令和7年度春期 ITストラテジスト 午前Ⅱ 問18

変化とのつながりを整理する視点

この問題では、個別の用語を暗記するより、リーダーシップが組織や人の行動にどのような変化を促す役割として説明されているかを、設問の文脈に沿って整理します。表面的な印象だけで判断しないことが大切です。

この問題で問われていること

確認する観点は、リーダーシップの役割を述べた記述について、働きかけの対象と、そこから想定される組織上の変化がどのような対応関係にあるかです。用語の響きだけで判断しないでください。

視点

概念を整理するときは、行為そのものではなく、その行為が周囲や組織に与える影響との関係に注目します。記述同士を比べる際も、文脈上の役割と結果のつながりを丁寧に読み取ってください。

確認ポイント

• 働きかけの対象が誰や何として示されているかを確認する
• 記述の中で想定される変化とのつながりを確認する
• 用語の印象ではなく文全体の関係性を確認する

正解

ウ

解説

J.コッターは、管理が計画・組織化・統制によって業務を安定させるのに対し、リーダーシップは方向性を示し、人々を動機付けて変革を進める機能だと整理している。

理由

変革を生み出すリーダーシップには、組織が目指す方向を示し、その実現に向けて人々の意欲や行動を引き出す働きが求められる。提示された選択肢のうち、ビジョンの提示、動機付け、コーチングはこの役割に対応する。

比較

計画立案、組織の設計、人の配置、予算編成、問題解決、コントロールなどは、業務を整え安定的に運営する管理の側面が強い。販売管理、財務管理、人事管理も管理業務の名称であり、変革を導くリーダーシップの機能を直接示す組合せではありません。

選択肢ア

これは不正解だよ。計画立案、組織の設計、人の配置は、必要な資源や体制を整えて業務を運営する管理機能に当たる。変革の方向を示し、人々の意欲や行動を引き出すリーダーシップ機能を直接表す組合せではない。

選択肢イ

これは不正解だよ。販売管理、財務管理、人事管理はいずれも組織の各業務を管理する活動を表している。これらは日常の運営や資源の管理に関するもので、変革に向けた方向付けや人への働きかけを示す機能とは異なる。

選択肢ウ（正解）

これは正解だよ。ビジョンの提示は変革の方向を示し、動機付けは人々を目標に向けて動かし、コーチングは成長や行動の変化を支援する。いずれも、変革を生み出すリーダーシップの機能として位置付けられる。

選択肢エ

これは不正解だよ。予算編成は資源を配分し、問題解決とコントロールは業務上の問題への対応や計画との差異の管理を行う活動である。組織運営には重要だが、変革の方向付けや人を動かす機能を表す組合せではない。

学習のポイント

管理機能とリーダーシップ機能の役割の違いを、活動の目的から見分ける。