平成28年度秋期 ITストラテジスト 午前Ⅱ 問5

全社データモデル整理の視点

全社データモデルを整理する際は、個別業務の見え方に引きずられず、対象範囲と情報の関係を同じ基準で丁寧に見直し、段階ごとの役割を切り分けて考える観点を持ちます。

この問題で問われていること

選択肢を読むときは、作業の順序だけでなく、全社的な対象範囲を保ちながら関係者間の認識をそろえる視点が一貫しているか、各段階の役割が適切に区別されているかを確認します。

視点

全体像を捉えるための対象範囲、用語の対応関係、部門をまたぐ情報のつながりに注目し、各段階の役割や成果物が混同されていないかを整理します。

確認ポイント

• 対象範囲が全社の視点で保たれているか
• 用語や対象の対応関係に一貫性があるか
• 各作業の役割と順序が混同されていないか

正解

イ

解説

E-Rモデルによる全社のデータモデル作成では、まず企業全体を把握できる主要なエンティティとその関係を捉え、その後にエンティティを詳細化して全てのリレーションシップを明確にする。したがってイが適切です。

理由

全社レベルのデータモデルは、企業全体に共通する主要なエンティティと相互関係をまず概略として整理し、その後に個々のエンティティや関係を詳細化する。イはこの段階的な作成手順を正しく示している。

比較

アとエは機能や業務をエンティティとして扱っており、データモデルの対象を取り違えている。ウは業務層の現状システムから作成したE-R図を抽象化する順序で、全社モデル作成の基本的な手順と逆です。

選択肢ア

これは不正解だよ。機能は業務上の働きであり、データを識別するエンティティそのものではない。機能の相互関係をリレーションシップとして定義する点も、全社のデータ構造を表すE-Rモデルの作成手順として適切ではない。

選択肢イ（正解）

これは正解だよ。まず企業全体を把握するために主要なエンティティと相互のリレーションシップを整理し、その後でエンティティを詳細化して全ての関係を明確にするという、全体から詳細へ進む手順になっている。

選択肢ウ

これは不正解だよ。業務層の現状システムを分析してE-R図を作り、それを抽象化する方法は、個別システムを基に全社モデルを作る順序である。全社の主要な構造を先に捉えて詳細化する手順とは異なる。

選択肢エ

これは不正解だよ。重要な処理を行う業務を基本エンティティとする点で、業務や処理をデータ上のエンティティと混同している。また、データの流れをリレーションシップとする説明も、エンティティ間の関係を表す考え方として適切ではない。

学習のポイント

全体像の把握から詳細化へ進むデータモデリングの手順を理解する。