STITストラテジスト試験 午前Ⅱ

平成26年度秋期 ITストラテジスト 午前Ⅱ 問16

問題文と選択肢を読んで答えを考えてから、下の「正解と解説を見る」で確認しましょう。

問題

製品のロードマップに従って製品を開発していく場合に,プロダクトライン開発を適用する利点はどれか。

選択肢

  1. ア
    技術者個人の力を組織力よりも重視するので,成熟度が低い組織でも製品開発に成功しやすい。
  2. イ
    品質が安定した資産を再利用していくので,品質が安定した製品を低いコストで開発できる。
  3. ウ
    ロードマップ上の各製品を完全に独立して開発していくので,一つの製品の不具合が他の製品に波及することがない。
  4. エ
    ロードマップ上の最初の機種の開発開始時に,開発環境を準備するなどの初期投資が不要なので,市場への新規参入が容易になる。
解き方のヒントを見る

プロダクトライン開発の利点を考える視点

複数の製品を共通の考え方で企画・設計・運用する際は、個別製品だけでなく、開発全体への影響を分けて捉えます。どの利点を問うているか、対象となる範囲と評価の観点を整理しましょう。

この問題で問われていること

選択肢を読むときは、利点が個々の製品の改善に関するものか、製品群を継続的に扱う開発活動全体に関するものかを切り分け、主張の対象範囲に注目して慎重に検討してください。

視点

利点を考えるときは、対象がどこにあり、誰にどの期間で影響するかを整理し、個別の成果と開発活動全体の成果を混同しないようにします。

確認ポイント

  • 主張が向けられている対象の範囲を確認する
  • 利点として述べられた内容が前提と矛盾しないか確認する
  • 短期的な効果と継続的な影響を分けて捉える
正解と解説を見る

正解

イ

解説

プロダクトライン開発は、製品群に共通する設計・部品・試験環境などの資産を計画的に整備し、再利用することで、品質の安定と開発コストの低減を狙う手法です。

理由

品質が安定した共通資産を複数の製品で再利用すると、毎回ゼロから開発する場合に比べて、品質を保ちながら開発期間や費用を抑えやすい。したがって、イが適切です。

比較

プロダクトライン開発は個人の能力だけに依存する方法でも、製品を完全に独立して作る方法でもない。また、共通資産を整備するための初期投資も必要になる。

選択肢ア

これは不正解だよ。プロダクトライン開発は、技術者個人の力を組織力より重視する考え方ではない。共通資産や開発プロセスを組織的に整備して再利用するため、組織の成熟度が低くても成功しやすいとはいえない。

選択肢イ(正解)

これは正解だよ。品質が安定した設計や部品などの資産を複数製品で再利用することで、品質を保ちながら同じ部分の開発を繰り返す負担を減らせる。その結果、製品を低いコストで開発しやすくなる。

選択肢ウ

これは不正解だよ。プロダクトライン開発では、製品間で共通資産を利用するため、各製品を完全に独立して開発するわけではない。共通部分に不具合があれば、複数の製品へ影響が及ぶ可能性がある。

選択肢エ

これは不正解だよ。共通資産を整備し、開発環境や再利用の仕組みを準備するには、最初の製品開発時に初期投資が必要になる。初期投資が不要になることを、プロダクトライン開発の利点とはいえない。

学習のポイント

共通資産の再利用と、個別製品開発との違いを整理する。

出典:独立行政法人 情報処理推進機構(IPA)平成26年度秋期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問16(公式資料:問題冊子(PDF) / 解答例)

関連する過去問一覧

IPA Advancedは非公式の学習サイトです。解説にはAIによる補助生成を含む場合があります。公式の問題冊子・解答例・採点講評を優先し、誤りは確認後に訂正します。運営・編集方針