平成24年度秋期 ITストラテジスト 午前Ⅱ 問17

判断の前提をそろえて考える

利点を考えるときは、まず判断の前提がそろっているかに注目しましょう。対象や時点などの条件を自分の言葉で整理し、その条件を途中で変えずに考えることで、印象だけに頼った判断を避けやすくなります。

この問題で問われていること

この問いでは、利点という評価がどの前提のもとで成り立つかを意識して考えましょう。示された条件と、自分が補っている想定を分け、同じ前提を保ったまま判断できているかを確かめることが検討の足場になります。

視点

前提は、判断を進める際に置く条件です。条件が変わると評価の意味も変わり得るため、明示された条件と自分の想定を区別し、考察の途中で前提が入れ替わっていないかを確認しましょう。

確認ポイント

• 判断の前提となる条件を整理したか
• 明示された条件と自分の想定を区別したか
• 考える途中で前提を変えていないか

正解

イ

解説

正解はイです。プロダクトライン開発では、製品群に共通する資産を計画的に整備して再利用します。品質が安定した資産の活用により、製品品質の安定と開発コストの低減が期待できます。

資産の再利用による利点

プロダクトライン開発は、関連する複数の製品を対象として、共通資産を整備し、製品ごとの違いに対応しながら開発する方法です。品質が安定したソフトウェアなどを再利用すれば、同じ部分を繰り返し開発する作業を減らせます。これが、イの述べる品質の安定と低コストでの開発につながります。

組織的な整備と初期投資

共通資産の整備・管理には組織的な取組が必要であり、個人の力を組織力より重視する方法ではありません。また、各製品が共通資産を利用するため、その資産の不具合が複数の製品に影響する可能性があります。将来の製品群に向けた資産の準備には初期投資が必要であり、初期投資が不要という説明も誤りです。

選択肢ア

これは不正解だよ。プロダクトライン開発は、複数の製品に共通する資産を組織として整備・管理する開発方法である。技術者個人の力を組織力より重視するという前半が誤りであり、組織の成熟度が低くても成功しやすいという後半も、この方法の利点とはいえない。

選択肢イ（正解）

これは正解だよ。品質が安定した共通資産を複数の製品で再利用することが、プロダクトライン開発の中心である。製品ごとに同じ部分を一から開発する作業を減らせるため、開発コストを抑えられる。実績のある資産を使うことは、製品品質の安定にもつながる。

選択肢ウ

これは不正解だよ。各製品を完全に独立して開発するという前半は、共通資産を利用して製品群を開発するプロダクトライン開発の考え方と合わない。共通資産に不具合があれば、それを使う複数の製品に影響する可能性があるため、他の製品に波及することがないとも断定できない。

選択肢エ

これは不正解だよ。最初の機種の開発開始時に初期投資が不要という前半が誤りである。プロダクトライン開発では、将来の製品群で使う共通のソフトウェア資産などを計画的に準備するため、初期投資が必要になる。したがって、初期投資が不要だから新規参入が容易になるという説明は成立しない。

学習のポイント

製品群の共通部分と製品ごとの違いを整理し、共通資産を再利用する仕組みを理解しましょう。初期投資の必要性と、継続的な開発で得られる品質・コスト面の利点を区別することが学習の要点です。