平成23年度秋期 ITストラテジスト 午前Ⅱ 問2

構造を整理するための一つの視点

設問を読むときは、用語の印象や知名度で判断せず、問われている対象がどの範囲の関係を整理するためのものかに注目しましょう。個別の仕組みや実装手段と混同しないことが大切です。

この問題で問われていること

確認する観点は、説明が扱う対象の境界と、対象同士の関係を整理する役割に合っているかです。名称の連想ではなく、設問中の目的と適用範囲を照らし合わせて考えましょう。

視点

概念を検討するときは、対象の広がりと相互関係を整理する目的に着目し、個別の製品や実装方法そのものと混同しないように考えます。

確認ポイント

• 説明が対象とする範囲を確認する
• 対象同士の関係を整理する目的に注目する
• 名称ではなく設問中の目的と適用範囲を照合する

正解

イ

解説

エンタープライズアーキテクチャは、企業の業務と情報システムを全体的に整理し、現状と将来目標を明らかにすることで、ITガバナンスや投資判断を支援する考え方です。

理由

エンタープライズアーキテクチャは、業務と情報システムの全体像を把握し、将来の目標と整合させる。これにより、経営戦略とIT施策を結び付け、ITガバナンスの強化や投資効果の向上につなげる。

比較

アは業務システムを二つの軸で評価する分析手法、ウはバランススコアカード、エはソフトウェア開発プロセスの成熟度評価に関する説明であり、企業全体の業務と情報システムの構造を示すエンタープライズアーキテクチャとは異なる。

選択肢ア

これは不正解だよ。ビジネス価値とソリューション品質の二軸で既存システムを分析し、改善方向を決める内容は、システム評価やポートフォリオ分析に当たる。企業全体の業務と情報システムの現状・将来像を整理する説明ではない。

選択肢イ（正解）

これは正解だよ。既存の業務と情報システムの全体像、さらに将来の目標を明示し、ITガバナンスを強化して経営視点で投資効果を高める内容は、企業全体を対象とするエンタープライズアーキテクチャの説明に一致する。

選択肢ウ

これは不正解だよ。財務、顧客、内部ビジネスプロセス、学習と成長という四つの視点で指標を設定するのは、バランススコアカードの説明である。IT投資効果を扱っていても、EAそのものの定義ではない。

選択肢エ

これは不正解だよ。情報システムの開発・保守や組織運営を調査し、ソフトウェアプロセスの成熟度を評価して改善する内容は、プロセス成熟度評価や改善活動に関する説明である。企業全体の構造を示すEAとは異なる。

学習のポイント

個別の評価手法と、企業全体を対象にするアーキテクチャの違いを整理する。