平成27年度秋期 情報処理安全確保支援士 午前Ⅰ 問18

午前I 問18：予定どおり進んでいるかをSPIで見る問題だよ

出来高は「実際にここまで終わった作業の価値」、計画価値は「本当はここまで終わっている予定だった作業の価値」だよ。だから、出来高が計画価値より小さいなら、旅行の予定表より到着が遅れているようなもので、「予定より進んでいない」と判断しよう。

この問題で問われていること

SPIはスケジュール面、CPIはコスト面を見る指標だよ。どちらも1が基準で、SPIが1未満なら予定より遅れ、CPIが1未満なら費用効率が悪い、という違いをしっかり区別しよう。

SPI

SPI is calculated as EV divided by PV、 and a value below 1 indicates schedule delay

SPI = EV / PV\n< 1 means behind schedule

確認ポイント

• コスト効率指標ではありません。
• 1 未満なら進捗遅れです。
• EV と PV の比を使う。

正解

ア

出典

問題文と解答は IPA 公開の過去問題冊子・解答例を基にしています。

選択肢ア（正解）

これは正解だよ。EVMは、プロジェクトの進み具合を「使ったお金（コスト）」と「予定どおり進んでいるか（スケジュール）」をセットで見る方法なんだ。たとえば旅行の計画で、『予算をどれだけ使ったか』と『予定した観光地をどこまで回れたか』を一緒に確認する感じだよ。だから、コストとスケジュールの組合せがぴったりなんだ。

選択肢イ

これは不正解だよ。コストはEVMで大事だけど、リスクはEVMの中心ではないんだ。たとえば工事で『いくら使って、予定より進んでいるか遅れているか』を見るのがEVMで、『雨が降るかも』『資材が届かないかも』という心配ごとはリスク管理で扱う話だよ。だから、正しい組合せはコストとスケジュールだよ。

選択肢ウ

これは不正解だよ。スケジュールはEVMで大事だけど、品質はEVMの中心ではないんだ。たとえば旅行で『予定どおり進んでいるか』は見るけど、『ホテルの快適さ』まで同じ物差しで進捗計算するわけではない、という感じだよ。EVMが主に見るのはコストとスケジュールだよ。

選択肢エ

これは不正解だよ。品質やリスクはプロジェクト管理では大切だけど、EVMの主役ではないんだ。EVMは『予算をどれだけ使って、予定した作業がどれだけ終わったか』を見る道具だよ。たとえるなら、家計簿と予定表を見比べる道具であって、防犯チェックや出来栄えチェックの道具ではないんだ。