平成22年度春期 情報処理安全確保支援士 午前Ⅰ 問20

自分の会社の「良いところ・悪いところ（内部）」と、世の中の「チャンス・ピンチ（外部）」を整理する（SWOT分析）

経営分析の定番「SWOT（スウォット）分析」の問題だよ。会社を取り巻く状況を、内部の「強み（Strength）」「弱み（Weakness）」、外部の「機会（Opportunity）」「脅威（Threat）」の4つに切り分けるんだ。例えば、「法改正でライバル製品が売りにくくなった」というのは外部のピンチ（脅威）になるね。

この問題で問われていること

会社の中のこと（技術力、人材など）と、会社の外のこと（景気、競合、法律など）をしっかり区別して、問題文の事例が「強み・弱み・機会・脅威」のどれに分類されるかを見極めよう。

SWOT

SWOT analysis structures strengths、 weaknesses、 opportunities、 and threats for strategy planning

strengths\nweaknesses\nopportunities\nthreats

確認ポイント

• 内部と外部を混同しない。
• 4 観点に整理する。
• SWOT を選ぶ。

正解

ウ

出典

問題文と解答は IPA 公開の過去問題冊子・解答例を基にしています。

選択肢ア

これは正解だよ。フルバックアップの間隔を2倍にすると、次のバックアップまでにたまる変更履歴、つまりジャーナル情報も平均して約2倍になるんだ。復旧時は最後のフルバックアップに、その後の変更履歴を順番に反映するから、日記を1日分読むより2日分読む方が時間がかかる、というイメージだよ。

選択肢イ

これは不正解だよ。フルバックアップ1回で保存するのは、あくまでその時点のデータベース全体だから、間隔を2倍にしても1回分の磁気テープ使用量が約2倍になるとは限らないんだ。引っ越し用に部屋全体を写真で記録するなら、撮る頻度を減らしても1回の写真枚数がいきなり2倍になるわけではないよ。

選択肢ウ（正解）

これは不正解だよ。フルバックアップは毎回データベース全体を磁気テープに保存するので、1回分のテープ使用量は基本的に変わらないんだ。掃除の頻度を減らしても、家の間取りそのものが半分になるわけじゃない、という感じだよ。

選択肢エ

これは不正解だよ。フルバックアップの間隔を2倍にしても、1回のフルバックアップで写す中身は「その時点のデータベース全体」だから、作業時間が約2倍になるわけではないんだ。写真を毎日撮るのを2日に1回にしても、1枚の写真を撮る時間が急に2倍にはならない、というイメージだよ。