PMプロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ

令和4年度秋期 プロジェクトマネージャ 午前Ⅱ 問20

問題文と選択肢を読んで答えを考えてから、下の「正解と解説を見る」で確認しましょう。

問題

IoTを活用した工場管理システムの開発を行う。システムを構築し、サービスを運営するA社は、B社にボード開発を定額契約で委託した。B社はボードの納入前のネットワーク試験のため、工場の設備を管理するC社と実費償還契約を締結し、工場の一部区画とネットワークを借用した。C社のネットワーク設備に故障はなく,B社の人的リソース不足が原因でネットワーク試験の作業が遅延し、追加の費用が発生したとき、その費用を負担すべき会社はどれか。ここで、各社は契約を正当に履行するものとする。また、定額契約を交わした時点では、開発のスコープは十分明確で、契約以降の変更はないものとする。

選択肢

  1. ア
    A社
  2. イ
    A社及びB社
  3. ウ
    B社
  4. エ
    B社及びC社
解き方のヒントを見る

契約形態とリスク負担の考え方

追加費用が誰の負担になるかは、契約で代金をどのように決めているかと深く関係します。問題に出てくる契約形態ごとに、費用増加のリスクを誰が引き受ける取り決めになっているかを一つの観点として整理しましょう。

この問題で問われていること

確認すべき観点は一つ、「当初の見積りを超える費用が生じたとき、その差額を誰が吸収する前提の契約か」です。各契約形態の支払条件と責任範囲の定義に立ち返って考えてください。

視点

契約は、発注者と受注者の間で『想定外の事態が起きたときの負担』をあらかじめ配分する仕組みでもあります。契約形態の名称を覚えるだけでなく、代金がいつ・どのような根拠で決まるのか、支払の対象は何かを自分の言葉で説明できるか確認しておくと、追加費用の扱いを筋道立てて考えやすくなります。

確認ポイント

  • 問題に登場する各契約形態について、代金の決まり方を自分で説明できるか確認する
  • 追加費用が発生した原因が、契約で合意した範囲の内側か外側かを区別して読む
  • 費用増加のリスクを引き受ける立場と代金の決まり方とのつながりを、定義に基づいて考える
正解と解説を見る

正解

ウ

解説

B社はA社から開発を定額契約で請け負い、納入前試験のためにC社と実費償還契約を結んでいる。遅延原因はC社の設備故障ではなく、B社自身の人的リソース不足であるため、追加費用はB社が負担する。

理由

A社とB社の定額契約では、開発スコープが明確で契約後の変更もないため、B社の人的リソース不足による追加作業費をA社へ追加請求する根拠はない。B社は自らの体制上の問題による費用を負担する。

比較

B社とC社の契約は実費償還契約なので、試験に必要な実費を精算する関係になる。ただし、C社のネットワーク設備に故障はなく、費用増加の原因もC社にはないため、最終的な負担者はB社です。

選択肢ア

これは不正解だよ。A社とB社の契約は定額契約であり、開発スコープも明確で契約後の変更がない。したがって、B社の人的リソース不足による試験遅延の追加費用を、発注者であるA社が負担することにはならない。

選択肢イ

これは不正解だよ。A社が追加費用を負担する根拠はなく、B社も自社の人的リソース不足による遅延費用を負担すべきである。A社及びB社の双方が負担するという組合せは、定額契約と原因の所在に合致しない。

選択肢ウ(正解)

これは正解だよ。A社との定額契約では、明確な開発範囲に対する費用が定められている。追加費用はC社の設備故障ではなくB社の人的リソース不足で発生したため、その費用はB社が負担する。

選択肢エ

これは不正解だよ。B社は自社の人的リソース不足による試験遅延の費用を負担するが、C社のネットワーク設備に故障はなく、C社の契約違反や責任原因も示されていない。したがって、C社まで負担者に含めない。

学習のポイント

定額契約と実費償還契約の費用リスクを、遅延原因と結び付けて判断する。

出典:独立行政法人 情報処理推進機構(IPA)令和4年度秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問20(公式資料:問題冊子(PDF) / 解答例)

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