PMプロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ
平成27年度春期 プロジェクトマネージャ 午前Ⅱ 問10
問題文と選択肢を読んで答えを考えてから、下の「正解と解説を見る」で確認しましょう。
問題
選択肢
- ア実コストが予算コストを下回っているので,CPIに基づいて完成時総コストを下方修正する。
- イ実コストをCPIで割った値を使って,完成時総コストを見積もり,予想値とする。
- ウ超過コストの原因を明確にし,CPIの改善策に取り組むとともに,CPIの値を監視する。
- エプロジェクトの完成時にはCPIが1.0となることを利用して,CPIが1.0となる完成時期を予測し,スケジュールを見直す。
解き方のヒントを見る
評価に用いる前提をそろえて考える
評価を考えるときは、扱う情報の前提がそろっているかに注目しましょう。対象や時点の違いが判断に影響し得るため、個々の情報をすぐに結論へ結び付けず、同じ範囲で扱えるかを確かめることが大切です。
この問題で問われていること
この問題では、判断に用いる情報が同じ前提に立っているかを意識してください。示された条件のうち、対象や時点に関わるものを丁寧に捉え、それらをそろえた上で検討できるかという一点に着目しましょう。
視点
評価の材料は、それぞれがどの前提で示されているかと併せて捉えます。前提の対応関係を整理しておくと、判断の土台を確認しやすくなります。
確認ポイント
- 扱う情報の対象範囲を確認したか
- 扱う情報がどの時点に関するものかを確認したか
- 情報同士の前提がそろっているかを確認したか
正解と解説を見る
正解
ウ
解説
正解はウです。CPI=EV/ACが1.0未満なら、実コストACは実施済み作業の予算コストEVを上回っています。超過の原因を調べて改善し、CPIを継続して監視する対処が適切です。
理由
CPIはコスト効率指標で、CPI=EV/ACと定義されます。EVは実施済み作業に対応する予算コスト、ACはその作業に費やした実コストです。CPI<1.0ならAC>EVであり、得られた出来高に対してコストが超過しています。その原因を明確にし、改善策に取り組むとともに、CPIを監視して改善の効果を確かめるウが適切です。
比較
現在のコスト効率が残作業でも続くと仮定すると、完成時総コストの予測値はEAC=BAC/CPIです。BACは完成時総予算なので、CPI<1.0ならEAC>BACとなり、予測は総予算より上方になります。イのAC/CPIは、割る対象が総予算ではなく実コストである点が誤りです。一方、スケジュール効率指標はSPI=EV/PVで、PVは計画上の作業の予算コストです。EV=PV=BACとなる完了時点ではSPI=1.0ですが、CPI=BAC/ACは総予算と実コストが一致しなければ1.0になりません。
選択肢ア
これは不正解だよ。CPI=EV/ACなので、CPIが1.0未満ならAC>EVです。実コストは、実施済み作業に対応する予算コストを上回っており、選択肢の前提が逆です。同じコスト効率が続く場合、完成時総コストの予測はBAC/CPIとなり、総予算BACより大きくなるため、下方修正も逆方向です。
選択肢イ
これは不正解だよ。実コストACをCPIで割る点が誤りです。同じコスト効率が残作業でも続くと仮定した完成時総コストの標準的な予測式は、完成時総予算BACを使うEAC=BAC/CPIです。ACは途中までに支出した金額なので、AC/CPIを完成時総コストの予測値にはできません。
選択肢ウ(正解)
これは正解だよ。CPIが1.0未満なら、実施済み作業の予算コストEVより実コストACが大きく、コスト効率が計画を下回っています。超過コストの原因を明確にして改善策に取り組み、その効果をCPIの継続的な監視で確かめる対処は、この状況に適しています。
選択肢エ
これは不正解だよ。完成時のCPIはBAC/ACであり、実コストが総予算と一致しなければ1.0になりません。EV=PV=BACとなる完了時点で1.0になるのは、スケジュール効率指標SPI=EV/PVです。CPIが必ず1.0になるという前提で完成時期を予測することはできません。
学習のポイント
CPIの分子・分母と、完成時総コストの予測式、SPIとの役割の違いを整理しましょう。
出典:独立行政法人 情報処理推進機構(IPA)平成27年度春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問10(公式資料:問題冊子(PDF) / 解答例)
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