PMプロジェクトマネージャ試験 午後Ⅰ
平成25年度春期 プロジェクトマネージャ 午後Ⅰ 問1
事例を読んで設問の答えを考えてから、解説のポイントとIPA公式の解答例・採点講評で確認しましょう。
問題





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判断の前提をそろえて考える
導入や運用に関する判断では、結論を急ぐ前に、その判断がどのような前提に基づくかを確かめましょう。扱われている情報と自分で補った想定を区別し、同じ前提で検討できているかに注目すると、考えを整理しやすくなります。
この問題で問われていること
検討の焦点は、判断の前提が途中で変わっていないかという一点です。与えられた条件を根拠に考えているか、明示されていない条件を付け足していないかを振り返り、結論とその前提のつながりを意識してみてください。
視点
前提とは、考えを進めるときに土台として置く条件です。情報として示された条件と、自分が補った想定を分けて捉えることで、判断が何に支えられているかを確認しやすくなります。
確認ポイント
- 判断の土台にした条件を言葉にできるか
- 示された条件と自分の想定を区別できているか
- 検討の途中で前提を変えていないか
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解説
本問は、クラウドサービスの利用案を、工程短縮だけでなく、業務上の利用開始期限、現場のネットワーク負担、機能適合性、運用報告と監査の条件から比較する問題です。作業期間の変更後は最長経路を再計算し、各要求への適合性を個別に判断します。
問題の全体像
K社は、海外の顧客や現場事務所、設計協力会社が設計ドキュメントを直接共有できる新EDMSを開発します。基本案には利用開始期限と現場のネットワーク負担に関する指摘があり、L氏はクラウドサービスの利用を検討しました。出題趣旨では、複数の案についてスケジュールへの影響とステークホルダの要求への適合性を総合的に検討する能力が問われています。最短の案を選ぶだけでなく、既存機能への対応や顧客との運用契約条件も確認する必要があります。
設問1(1)
表1と図3の作業期間・先行関係に着目します。基本案のA→B→C→G→H→I→Jは、2+2+2+2+2+1+1=12か月です。他の経路であるA→D→H→I→Jは10か月、E→F→G→H→I→Jは9か月なので、選ばれた一連の作業が全体の所要期間を決めています。この経路を短縮することが全体の工程短縮につながるため、公式解答例では「クリティカルパス上の作業だから」としています。答案は、この理由を20字以内で示します。
設問1(2)
〔クラウドサービス利用の検討〕の指摘②に着目します。専任者がいない現場事務所には、各拠点とデータセンタを専用線で個別に接続する構成が負担となるため、世界各地で接続できる安全なネットワークが求められています。公式解答例では「グローバルに接続拠点がある安全なネットワークを提供すること」としています。35字以内で、接続拠点の広がりと安全性を押さえます。採点講評では、ここでサーバ監査の受入れを答えた例を挙げ、対応すべき要求を正確に把握する必要性を指摘しています。
設問2(1)(a)
X社利用時はBのハードウェア調達が不要となり、ほかの作業期間は変わりません。Bを除いたA→C→G→H→I→Jは、2+2+2+2+1+1=10か月です。A→D→H→I→Jも2+4+2+1+1=10か月、E→F→G→H→I→Jは1+2+2+2+1+1=9か月です。全体の所要期間は最長経路の10か月となるため、公式解答例ではa=10です。
設問2(1)(b)
Y社利用時はBが不要となり、Cは2か月から1か月、Dは4か月から2か月に短縮されます。A→C→G→H→I→Jは2+1+2+2+1+1=9か月、A→D→H→I→Jは2+2+2+1+1=8か月、E→F→G→H→I→Jは1+2+2+2+1+1=9か月です。GはCとFの両方が完了してから開始するため、先行関係も維持して計算します。最長経路は9か月となり、公式解答例ではb=9です。
設問2(1)(c)
Z社利用時はBが不要となり、C・G・Hは各1か月、Dは2か月、Eは2か月になります。A→C→G→H→I→Jは2+1+1+1+1+1=7か月、A→D→H→I→Jは2+2+1+1+1=7か月です。一方、E→F→G→H→I→Jは2+2+1+1+1+1=8か月となり、この経路が最長です。GはCだけでなくFの完了も待つため、EとFの設計作業が全体の所要期間を決めます。したがって、公式解答例ではc=8です。
設問2(2)
基本案の「既存の仕様を利用することによって、開発工数は少なく済む」という前提と、Z社利用時には提供されるアプリケーションの機能を確認して外部設計を進めるという変更に着目します。K社固有の業務機能への対応が必要になると、Eを2か月とした見積りでは不足するおそれがあります。公式解答例では「K社の業務に合わせた機能への対応に期間が掛かる」としています。30字以内で、機能への対応と期間への影響を結び付けます。採点講評でも、機能が相違する可能性を述べるだけでなく、スケジュールへの影響を説明することが求められています。
設問3(1)
事業部門の指摘①にある「今年4月1日」に開始し「来年1月初め」から利用したいという要求に着目します。この期限までの開発期間は9か月ですが、X社利用時は10か月を要するため、利用開始が1か月遅れます。その結果、新しい海外顧客向け大型製造装置の設計開始に間に合いません。公式解答例では、来年1月初めからの利用要求に対応できないこと、又は設計開始に間に合わないことを挙げています。答案は30字以内で、業務上の期限に間に合わない点を示します。
設問3(2)
本文冒頭の運用委託に関する契約条件と、表2のサーバ運用の担当企業に着目します。Y社とZ社では提供企業がサーバを運用するため、顧客が要求する形で定期的な管理レポートを報告できるか確認する必要があります。表2にはレポート提出の可否が示されていません。公式解答例では「顧客が要求する形で定期的な管理レポートを提出できるか」としています。35字以内で、顧客指定の形式、定期性、提出可否を押さえます。
設問3(3)
本文には、顧客が要求する場合にサーバ管理の監査を行うことが契約条件となる場合があると記載されています。一方、表2ではZ社の「監査の受入れ」が「不可」です。このため、顧客から監査を要求された場合に契約条件を満たせない可能性があります。公式解答例では「サーバ管理についての監査ができない」としています。20字以内で、表2から確認できる監査不能の事実を示します。
学習のポイント
先行関係を踏まえた最長経路の再計算と、ステークホルダの要求の区別、機能差異からスケジュールへの影響を説明する力を重点的に学びます。
出典:独立行政法人 情報処理推進機構(IPA)平成25年度春期 プロジェクトマネージャ試験 午後Ⅰ 問1(公式資料:問題冊子(PDF) / 解答例 / 採点講評)
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