PMプロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ
平成23年度特別 プロジェクトマネージャ 午前Ⅱ 問15
問題文と選択肢を読んで答えを考えてから、下の「正解と解説を見る」で確認しましょう。
問題
選択肢
- アシステムの機能要件は,広義にとらえることができる表現にする。
- イシステムを構築する費用は,供給者選定後に話合いで決める。
- ウ提案の評価項目を明示する。
- エプロジェクトのマイルストーンは,供給者に提案してもらう。
解き方のヒントを見る
調達文書の位置付けを考える
システム調達では複数の文書が段階的にやり取りされます。ここでは、対象となる文書が調達全体の流れの中でどの段階に置かれ、誰が作成して誰に渡すものなのかという一つの観点に絞って、記述内容の妥当性を検討してみましょう。
この問題で問われていること
問われているのは知識の暗記よりも、文書の目的と受け手を踏まえた判断です。示された記述が、その文書を作る側の立場と、受け取って応える側の立場の双方から見て筋が通るかを、調達の流れに照らして確かめる姿勢が求められます。
視点
調達に関わる文書は、それぞれ作成される段階と役割が異なります。ある文書の留意点を考えるときは、まずその文書が流れのどこに位置し、前の段階で何が決まっていて、後の段階で何に使われるのかを自分の言葉で整理してみると、記述が文書の役割に沿っているかを判断しやすくなります。
確認ポイント
- 対象の文書が調達の流れのどの段階で作成され、その前後にどんな作業があるかを自分で説明できるか
- その文書を作成する立場と受け取る立場がそれぞれ誰で、受け取った側が何をするために使うのかを整理したか
- 示された各記述が、その文書の段階と役割に照らして作成側・受領側の双方にとって筋が通るかを確かめたか
正解と解説を見る
正解
ウ
解説
RFPには、供給者が同じ前提で提案できるよう、要求事項や提案を比較するための条件を明示します。したがって、提案の評価項目を明らかにする記述が適切です。
理由
RFPは、発注者の要求や提案条件を明確に示し、供給者から比較可能な提案を受けるために作成します。提案の評価項目を明示することで、評価の観点を事前に共有できます。
比較
機能要件は曖昧にせず具体的に示し、構築費用などの条件も供給者選定後の話合いに委ねるのではなく、RFPで前提を明確にします。プロジェクトのマイルストーンも発注者側の計画として整理します。
選択肢ア
これは不正解だよ。機能要件を広義にとらえられる曖昧な表現にすると、供給者ごとに解釈が分かれ、提案内容や見積りを同じ条件で比較できなくなる。RFPでは要求を明確に記載する必要がある。
選択肢イ
これは不正解だよ。システム構築費用を供給者選定後の話合いだけで決めると、提案時点で費用条件を比較できず、契約交渉の前提も不明確になる。RFPでは費用に関する条件をあらかじめ示すべきである。
選択肢ウ(正解)
これは正解だよ。RFPに提案の評価項目を明示すると、供給者は何を重視して提案すべきかを理解でき、発注者も共通の基準で提案を比較できる。選定の透明性と妥当性を高めるため、適切な留意点である。
選択肢エ
これは不正解だよ。プロジェクトのマイルストーンは、発注者が達成時期や進行上の節目として整理し、RFPの条件として示す事項である。供給者に一任して提案してもらうだけでは、発注者の計画や制約が反映されない。
学習のポイント
RFPでは、供給者選定前に提示すべき情報の範囲と内容を理解しましょう。
出典:独立行政法人 情報処理推進機構(IPA)平成23年度特別 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問15(公式資料:問題冊子(PDF) / 解答例)
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