PMプロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ
平成22年度春期 プロジェクトマネージャ 午前Ⅱ 問16
問題文と選択肢を読んで答えを考えてから、下の「正解と解説を見る」で確認しましょう。
問題
選択肢
- アトップダウンアプローチでは,新規システムの利用者要求だけに基づいて論理データモデルを作成するので,現状業務の分析は行えない。
- イトップダウンアプローチでもボトムアップアプローチでも,最終的な論理データモデルは正規化され,かつ,業務上の属性はすべて備えていなければならない。
- ウトップダウンアプローチでもボトムアップアプローチでも,利用者が使用する現状の画面や帳票を素材として分析を行うのは同じである。
- エボトムアップアプローチは現状業務の分析に用いるものであり,新規システムの設計ではトップダウンアプローチを使用する。
解き方のヒントを見る
記述の前提をそろえて考える
論理データモデルの作成について考える際は、記述が置いている前提に注目しましょう。言葉の印象だけで判断を急がず、何を前提として述べているのかを自分の言葉で整理し、その前提を途中で変えずに検討することが大切です。
この問題で問われていること
この分野で特徴を捉えるときは、検討の途中で前提が変わっていないかに焦点を当ててください。明示された内容と自分が補った仮定を分け、同じ言葉を同じ意味で扱っているか、理解を進める途中で立ち止まって確かめましょう。
視点
前提は、検討を進める際の出発点です。理解を整理するときは、明示されている前提と自分で補った仮定を区別し、途中で別の前提に置き換えていないかを確かめましょう。
確認ポイント
- 検討の出発点となる前提を整理できているか
- 明示された前提に、自分の仮定を混ぜていないか
- 検討の途中で、出発点の前提を変えていないか
正解と解説を見る
正解
イ
解説
正解はイ。トップダウンとボトムアップでは分析の出発点が異なるが、最終的な論理データモデルには、正規化されていることと、業務上必要な属性をすべて備えていることが共通して求められる。
完成したモデルの条件
イは、どちらの手法でも最終的な論理データモデルが満たすべき条件を述べている。正規化は、データの重複や更新時の不整合を抑えるために行う。また、業務に必要な属性が欠けていれば、必要な情報を表現できない。分析の出発点が違っても、この二つの条件は共通する。
分析の進め方の比較
トップダウンアプローチは、業務の目的や概念から実体や関連を捉え、詳細な属性へと具体化する。ボトムアップアプローチは、画面や帳票などの具体的なデータ項目から出発し、整理・統合してモデルを構築する。両者は相互補完的に使うこともでき、現状業務の分析用と新規システムの設計用に固定されるものではありません。
選択肢ア
これは不正解だよ。トップダウンアプローチは、業務の目的や概念から必要なデータを整理する方法である。新規システムの利用者要求だけを根拠とする手法ではなく、現状業務の分析にも使えるため、後半の「現状業務の分析は行えない」は誤りである。
選択肢イ(正解)
これは正解だよ。両手法は分析の出発点や進め方が異なるが、完成した論理データモデルに求められる条件は共通している。正規化によってデータの重複や更新時の不整合を抑え、業務に必要な属性を漏れなく備えることが、どちらの手法でも必要である。
選択肢ウ
これは不正解だよ。現状の画面や帳票にあるデータ項目を素材として、属性や関連を整理するのはボトムアップアプローチの代表的な進め方である。トップダウンアプローチは業務の目的や概念からモデルを組み立てるため、両手法の分析素材や進め方が同じだとする記述は適切ではない。
選択肢エ
これは不正解だよ。ボトムアップアプローチは、具体的なデータ項目を整理してモデルを構築する方法であり、新規システムの設計にも利用できる。トップダウンアプローチも現状業務の分析に使えるため、現状分析と新規設計で使用する手法を固定する記述は適切ではない。
学習のポイント
分析手法の出発点の違いと、完成した論理データモデルに共通する条件を区別して理解する。
出典:独立行政法人 情報処理推進機構(IPA)平成22年度春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問16(公式資料:問題冊子(PDF) / 解答例)
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