PMプロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ
平成21年度春期 プロジェクトマネージャ 午前Ⅱ 問2
問題文と選択肢を読んで答えを考えてから、下の「正解と解説を見る」で確認しましょう。
問題

選択肢
- ア図ア
- イ図イ
- ウ図ウ
- エ図エ
解き方のヒントを見る
見通しを考える前提をそろえる
プロジェクトの見通しを考えるときは、判断に使う情報の前提がそろっているかに注目しましょう。与えられた情報を整理し、明示された条件と自分で補った仮定を区別して、根拠の範囲を確かめます。
この問題で問われていること
この問題では、見通しについて判断する前に、その判断がどの条件を前提としているかを意識しましょう。条件が明示されている部分と、読み手の思い込みで補っている部分を分け、与えられた範囲に沿って考えることが大切です。
視点
見通しの検討では、使う情報だけでなく、その情報をどの条件の下で扱うかも意識します。明示された条件と自分の仮定を混ぜず、判断の根拠として使える範囲を整理しましょう。
確認ポイント
- 判断の前提となる条件を確認したか
- 明示された条件と自分の仮定を区別したか
- 与えられていない条件を無意識に補っていないか
正解と解説を見る
正解
ウ
解説
正解はウです。現在時点でEVがPVを上回るため進捗は計画より先行し、ACがEVを下回るためコスト面でも有利です。生産性が変わらないという条件から、コスト超過も納期遅延もないと予想できます。
理由
PVは現在までに完了する予定の作業に対応する予算額、EVは実際に完了した作業に対応する予算額、ACは実際に支出したコストです。EVがPV以上なら進捗は計画以上であり、EVがAC以上なら達成した作業の予算額以内で作業を進めています。図ウでは現在時点でEV>PVかつEV>ACです。生産性が今までと変わらないという設問の条件では、この状態からコスト超過も納期遅延もないと予想できます。
比較
現在時点の大小関係は、図アがAC>EV>PV、図イがAC>PV>EV、図ウがEV>PV>AC、図エがPV>EV>ACです。図アは進捗が先行しているもののコスト超過が予想され、図イはコスト超過と納期遅延の両方が予想されます。図エはACがEVを下回るためコスト面では有利ですが、EVがPVを下回るため納期遅延が予想されます。図エが条件を満たさない理由は、進捗の遅れです。
選択肢ア
これは不正解だよ。図アでは、現在時点でEVがPVを上回り、進捗は計画より先行している。しかし、ACもEVを上回っており、達成した作業の予算額より実際の支出が多い。生産性が変わらないという条件では、コスト超過が予想される。
選択肢イ
これは不正解だよ。図イでは、現在時点でEVがPVを下回り、進捗は計画より遅れている。さらに、ACがEVを上回っており、達成した作業の予算額より実際の支出が多い。生産性が変わらなければ、納期遅延とコスト超過の両方が予想される。
選択肢ウ(正解)
これは正解だよ。図ウでは、現在時点でEVがPVを上回り、進捗は計画より先行している。また、ACはEVを下回っており、達成した作業の予算額より少ない支出で作業を進めている。生産性が変わらないなら、コストが超過せず、納期にも遅れないと予想できる。
選択肢エ
これは不正解だよ。図エでは、現在時点でACがEVを下回り、コスト面では有利な状態である。しかし、EVはPVを下回っており、達成した作業量は現在までの計画に届いていない。生産性が変わらなければ納期遅延が予想されるため、設問の条件を満たさない。
学習のポイント
現在時点のEVとPVで進捗を、EVとACでコスト効率を判断する方法を押さえましょう。
出典:独立行政法人 情報処理推進機構(IPA)平成21年度春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問2(公式資料:問題冊子(PDF) / 解答例)
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