STITストラテジスト試験 午前Ⅱ

令和7年度春期 ITストラテジスト 午前Ⅱ 問14

問題文と選択肢を読んで答えを考えてから、下の「正解と解説を見る」で確認しましょう。

問題

技術経営における“魔の川”の説明として,適切なものはどれか。

選択肢

  1. ア
    研究の開始までに横たわる障壁
  2. イ
    研究の結果を基に製品開発するまでの間に横たわる障壁
  3. ウ
    事業化から市場での成功までの間に横たわる障壁
  4. エ
    製品開発から事業化までの間に横たわる障壁
解き方のヒントを見る

研究開発課題を整理する視点

研究開発プロセスの課題を考えるときは、個別の用語や印象だけで判断せず、課題がどの段階で生じ、次の活動へどのような影響を及ぼすかという流れ全体に注目して整理します。

この問題で問われていること

一つの観点として、研究成果や技術上の論点が、事業上の目的や意思決定につながる過程で適切に扱われているかを確認し、課題の位置づけと影響範囲を丁寧に考えてください。

視点

研究開発の課題は、技術そのものだけでなく、目的の共有、評価、部門間の連携、資源配分、次の判断への接続など、プロセス全体のつながりから捉えます。まず対象となる段階を置き、そこで起きるずれが後続にどう波及するかを整理すると、表面的な印象に流されにくくなります。

確認ポイント

  • 課題が発生する段階を確認する
  • 関係する目的や判断とのつながりを確認する
  • 後続の活動への影響範囲を確認する
正解と解説を見る

正解

イ

解説

魔の川は、研究で得られた成果を製品開発へ結び付ける段階に存在する障壁を指します。研究成果がそのまま製品になるとは限らない点が重要です。

理由

技術経営では、研究、製品開発、事業化、市場での成功という段階を区別する。魔の川は、研究の成果を基に製品開発へ移行する際に生じる障壁を表し、研究成果を実用的な開発へつなげる難しさに着目した概念です。

比較

選択肢は障壁が存在する工程の位置を問うている。研究開始前、製品開発後の事業化段階、事業化後の市場成功段階ではなく、研究結果から製品開発へ進む境界に該当するものを選ぶ。

選択肢ア

これは不正解だよ。研究の開始までという表現は、研究に着手する前の段階を示している。一方、魔の川は、既に得られた研究結果を次の製品開発へ結び付ける段階で生じる障壁を指すため、障壁の位置が前後にずれている。

選択肢イ(正解)

これは正解だよ。魔の川は、研究の結果を基に、実際の製品開発へ移行するまでの間に横たわる障壁を指す。研究成果があっても開発へ進めるとは限らないという、研究段階と開発段階の間の隔たりを表している。

選択肢ウ

これは不正解だよ。事業化から市場での成功までという表現は、製品や事業を市場に展開した後の段階を示している。魔の川は市場投入後ではなく、研究結果を製品開発へつなぐ前段階の障壁なので、該当しない。

選択肢エ

これは不正解だよ。製品開発から事業化までという表現は、製品開発を終えた後に事業として展開する段階の障壁を示している。魔の川はその一つ前で、研究の結果を製品開発へ移す間にあるため、工程の位置が異なる。

学習のポイント

研究成果と製品開発の間にある技術経営上の障壁を、工程の順序で整理する。

出典:独立行政法人 情報処理推進機構(IPA)令和7年度春期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問14(公式資料:問題冊子(PDF) / 解答例)

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