令和3年度春期 ITストラテジスト 午前Ⅱ 問3

投資目的を見分けるための視点

各候補を名称や印象だけで判断せず、投資が組織にもたらす価値と、期待される時間軸を読み取り、目的との対応関係を整理して考える。分類名そのものより、判断の根拠が問題文の記述と整合するかを確かめる。

この問題で問われていること

一つの観点として、投資の主な目的が何かを確認する。業務上の効果、将来への備え、改善の優先度など、記述された狙いと選択肢の説明が同じ方向を向くかを丁寧に照合する。

視点

投資を分類するときは、名称を暗記して当てはめるのではなく、誰のどのような課題に対して、どんな価値を期待しているのかを読み取る。問題文の目的と説明の対応だけに注目し、他の観点を混ぜずに整理する。

確認ポイント

• 投資によって変えたい対象や解決したい課題は何か
• 期待される成果が、示された目的と直接つながっているか
• 選択肢の説明にある目的と根拠を対応づけて確認できるか

正解

エ

解説

トランザクションカテゴリへの投資は、日常的かつ定型的な業務処理を対象とし、処理にかかるコストの削減や作業効率の向上を直接の目的とする。

理由

トランザクションカテゴリは、受注、販売、購買、在庫管理など、繰り返し発生する定型的な業務処理に関する投資です。そのため、処理の自動化や標準化によって、ルーチン業務のコスト削減と処理効率向上を図ることが直接の目的となる。

比較

情報カテゴリは管理や分析に必要な情報活用、戦略カテゴリは競争優位や市場での位置づけ、インフラカテゴリは複数のアプリケーションが利用する共通基盤を主な対象とする。したがって、業務処理そのものの効率化を示す選択肢が該当する。

選択肢ア

これは不正解だよ。管理品質向上のために、マネジメント、レポーティング、分析などを支援するという説明は、業務から得られる情報を管理や意思決定に活用する目的を示している。定型的な業務処理のコスト削減や効率向上を直接示していないため、該当しない。

選択肢イ

これは不正解だよ。市場における競争優位やポジショニングを獲得するという説明は、企業の競争力や事業上の位置づけを高める戦略的な投資の目的である。日常的なルーチン業務の処理効率を高める目的とは異なるため、該当しない。

選択肢ウ

これは不正解だよ。複数のアプリケーションソフトウェアによって共有される基盤部分を提供するという説明は、各システムを支える共通のハードウェア、ネットワーク、ソフトウェアなどに関する目的である。個々の定型業務の効率化を直接示していない。

選択肢エ（正解）

これは正解だよ。ルーチン化された業務は、受注や販売、購買など繰り返し行われる定型的な処理を指す。この処理を効率化する投資では、作業量や運用コストを減らし、処理を速く正確に行えるようにすることが直接の目的となる。

学習のポイント

IT投資ポートフォリオにおける四カテゴリの目的の違い