令和元年度秋期 ITストラテジスト 午前Ⅱ 問5

契約条件と責任範囲の対応を見る

契約方式を考えるときは、名称や印象だけで判断せず、契約成立後に誰がどの範囲を担い、条件変更や追加対応が生じたときの扱いがどう整理されているかに注目して丁寧に見ます。

この問題で問われていること

確認の中心を、契約当事者間で分担される責任と、途中で前提が変わった場合の調整の考え方との対応関係に絞り、各選択肢の説明が同じ軸で整合しているかを丁寧に読み取ります。

視点

契約方式の整理では、作業の進め方や成果物の扱いを個別に暗記するより、契約上の負担、責任、変更時の調整という観点を共通の軸として比べると、説明の違いを落ち着いて確認できます。

確認ポイント

• 契約の前提と分担が一貫しているか
• 変更時の調整責任がどこに置かれているか
• 名称ではなく契約上の関係を読み取れているか

正解

エ

解説

実費償還型契約は、ベンダの役務や技術への報酬とは別に、委託業務の遂行で実際に発生した費用を発注者が負担する契約方式です。

理由

実費償還型契約では、業務の遂行に要した実際の費用を発注者が支払い、ベンダには役務や技術に対する報酬も支払います。費用変動のリスクを発注者側が負担する点が特徴です。

比較

固定価格型契約は合意した価格を支払い、費用変動のリスクを主にベンダが負います。物価などに応じて契約金額を調整する方式や、目標コストとの差異で利益を配分する方式も、実費を全額精算する方式とは異なります。

選択肢ア

これは不正解だよ。委託業務の進行中に発生するリスクをベンダが負い、発注者が注文時に合意した価格を支払う内容は、費用を実績に応じて精算する方式ではありません。実費償還型契約とは費用負担の考え方が異なります。

選択肢イ

これは不正解だよ。インフレ率や特定製品の調達コストの変化に応じて、あらかじめ取り決めた契約金額を調整する内容は、価格変動を契約金額へ反映する方式です。実際の費用全てを償還する契約そのものではありません。

選択肢ウ

これは不正解だよ。目標コスト、利益、利益配分率、上限額を定め、目標との差異に基づいて利益を配分する内容は、目標達成度やコスト差異に応じて利益を調整する契約方式です。実費償還型契約の定義とは異なります。

選択肢エ（正解）

これは正解だよ。ベンダの役務や技術への報酬に加え、委託業務の遂行に必要となった費用の全てを支払う内容は、実際に発生した費用を発注者が負担する実費償還型契約に該当します。

学習のポイント

契約方式ごとの費用負担とリスク分担を比較して理解する。