STITストラテジスト試験 午前Ⅰ

令和6年度春期 ITストラテジスト 午前Ⅰ 問18

問題文と選択肢を読んで答えを考えてから、下の「正解と解説を見る」で確認しましょう。

問題

EVM で管理しているプロジェクトがある。図は、プロジェクトの開始から完了予定までの期間の半分が経過した時点での状況である。コスト効率、スケジュール効率がこのままで推移すると仮定した場合の見通しのうち、適切なものはどれか。
開始日・現時点・完了予定日と、PV、AC、EVの累積値を示すEVMのグラフ。
開始日・現時点・完了予定日と、PV、AC、EVの累積値を示すEVMのグラフ。

選択肢

  1. ア
    計画に比べてコストは多くなり、プロジェクトの完了は遅くなる。
  2. イ
    計画に比べてコストは多くなり、プロジェクトの完了は早くなる。
  3. ウ
    計画に比べてコストは少なくなり、プロジェクトの完了は遅くなる。
  4. エ
    計画に比べてコストは少なくなり、プロジェクトの完了は早くなる。
解き方のヒントを見る

見通しを読むための確認観点

見通しを判断するときは、個々の指標を単独で覚えるのではなく、計画・実績・完了見込みの関係を同じ時点で照らし合わせ、何を評価しているかを丁寧に整理することが大切です。

この問題で問われていること

数値の大小だけに注目せず、与えられた情報が示す基準時点と、評価したい対象がどのように対応しているかを一つの軸で確認してください。

視点

各情報が、計画との差・現時点の状態・将来の見込みのどれを表しているかを整理し、同じ基準で比較できる内容かを確認しましょう。

確認ポイント

  • 各情報が示す時点をそろえて確認する
  • 評価対象が進捗・費用・見込みのどれか整理する
  • 数値同士を比べる前に意味の対応関係を確かめる
正解と解説を見る

正解

ア

解説

現時点では、出来高を示すEVが実コストを示すACより小さく、計画値を示すPVよりも小さい。したがってコスト効率とスケジュール効率はいずれも1未満であり、この状態が続くと計画より費用が増え、完了も遅れる。

理由

コスト効率はCPI=EV/ACで評価する。図ではEVがACを下回るためCPIは1未満となり、投入したコストに対して得られた出来高が少ない。したがって、同じ傾向が続けば計画よりコストが多くなる。

比較

スケジュール効率はSPI=EV/PVで評価する。図ではEVがPVを下回るためSPIは1未満で、計画より実際の進捗が遅い。同じ効率で推移すれば、予定していた完了時点までに計画量を終えられず、完了は遅れる。

選択肢ア(正解)

これは正解だよ。図ではEVがACより小さいため、CPI=EV/ACは1未満となり、計画した出来高を得るためのコストが多くなる。またEVはPVより小さく、SPI=EV/PVも1未満なので、進捗は計画より遅れている。したがって、コスト増加と完了遅延の組合せが適切である。

選択肢イ

これは不正解だよ。前半の「計画に比べてコストは多くなる」は、EVがACを下回ることから正しい方向である。しかし後半の「プロジェクトの完了は早くなる」は、EVがPVを下回りSPIが1未満である図と一致しない。進捗効率が計画を下回るため、完了を早める見通しにはならない。

選択肢ウ

これは不正解だよ。後半の「プロジェクトの完了は遅くなる」は、EVがPVより小さくSPIが1未満であることから正しい。一方、前半の「計画に比べてコストは少なくなる」は、EVがACより小さくCPIが1未満であることと反対である。投入コストに対する出来高が不足しているため、コストは少なくならない。

選択肢エ

これは不正解だよ。前半の「計画に比べてコストは少なくなる」は、EVがACを下回りCPIが1未満である図から導けない。さらに後半の「プロジェクトの完了は早くなる」も、EVがPVを下回りSPIが1未満であるため不適切である。コスト面と進捗面の両方の判断が図と逆になっている。

学習のポイント

CPIとSPIをEV、AC、PVの大小関係から判断する方法を学ぶ。

出典:独立行政法人 情報処理推進機構(IPA)令和6年度春期 ITストラテジスト試験 午前Ⅰ 問18(公式資料:問題冊子(PDF) / 解答例)

関連する過去問一覧

IPA Advancedは非公式の学習サイトです。解説にはAIによる補助生成を含む場合があります。公式の問題冊子・解答例・採点講評を優先し、誤りは確認後に訂正します。運営・編集方針