STITストラテジスト試験 午前Ⅰ

令和5年度春期 ITストラテジスト 午前Ⅰ 問18

問題文と選択肢を読んで答えを考えてから、下の「正解と解説を見る」で確認しましょう。

問題

プロジェクトマネジメントにおける“プロジェクト憲章”の説明はどれか。

選択肢

  1. ア
    プロジェクトの実行、監視、管理の方法を規定するために、スケジュール、リスクなどに関するマネジメントの役割や責任などを記した文書
  2. イ
    プロジェクトのスコープを定義するために、プロジェクトの目標、成果物、要求事項及び境界を記した文書
  3. ウ
    プロジェクトの目標を達成し、必要な成果物を作成するために、プロジェクトで実行する作業を階層構造で記した文書
  4. エ
    プロジェクトを正式に認可するために、ビジネスニーズ、目標、成果物、プロジェクトマネージャ、及びプロジェクトマネージャの責任・権限を記した文書
解き方のヒントを見る

プロジェクト憲章を考える視点

プロジェクトを始める際に、関係者が共通理解を持つための情報がどのように整理され、判断や合意形成にどう結び付くか、また開始後の活動を支える観点とどう関係するかを考えてみましょう。

この問題で問われていること

確認する観点を「開始段階で共有される情報の役割」に絞り、誰が何を判断しやすくなる文書なのか、関係者の認識合わせや活動の方向付けとどう関係するのかを、問題文の表現に沿って丁寧に見比べてください。

視点

プロジェクトの開始時点で、目的や関係者間の認識をそろえる情報が、以後の判断や合意形成を支えるという視点で整理します。

確認ポイント

  • 開始時に共有される情報の目的を確認する
  • 関係者間の認識合わせとの関係を考える
  • 開始後の判断や活動とのつながりを見比べる
正解と解説を見る

正解

エ

解説

プロジェクト憲章は、プロジェクトの存在を正式に認可し、ビジネス上の必要性や目標、成果物、プロジェクトマネージャの責任と権限などを明確にする文書です。

理由

プロジェクト憲章は、プロジェクトを正式に認可するための文書です。ビジネスニーズ、目標、成果物、プロジェクトマネージャ、さらにその責任と権限などを記載します。したがって、該当するのはエです。

比較

アは実行・監視・管理の方法や役割を扱う管理計画に関する説明です。イはプロジェクトの目標、成果物、要求事項、境界を定めるスコープ記述の説明です。ウは作業を階層構造で表すWBSの説明です。

選択肢ア

これは不正解だよ。スケジュールやリスクなどを対象に、プロジェクトの実行、監視、管理の方法、役割、責任を規定する説明であり、プロジェクトを正式に認可する文書の説明ではありません。主に管理計画に関する内容です。

選択肢イ

これは不正解だよ。プロジェクトの目標、成果物、要求事項、境界を定める説明は、プロジェクトのスコープを明確にする文書に該当します。プロジェクトの開始を正式に認可し、責任や権限まで示す文書の説明とは異なります。

選択肢ウ

これは不正解だよ。プロジェクトで実行する作業を階層構造で記述する説明は、作業を分解して整理するWBSに該当します。これは必要な作業を整理するためのもので、プロジェクトの正式な認可を示す文書ではありません。

選択肢エ(正解)

これは正解だよ。プロジェクト憲章は、プロジェクトを正式に認可する文書です。ビジネスニーズ、目標、成果物に加え、プロジェクトマネージャとその責任・権限を記載し、プロジェクトの開始根拠を明確にします。

学習のポイント

プロジェクト憲章と、スコープ定義・作業分解・実行管理に関する文書の違いを整理しましょう。

出典:独立行政法人 情報処理推進機構(IPA)令和5年度春期 ITストラテジスト試験 午前Ⅰ 問18(公式資料:問題冊子(PDF) / 解答例)

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