令和7年度春期 情報処理安全確保支援士 午前Ⅰ 問26

午前I 問26：PPMは“会社全体のプロジェクト作戦会議”だよ

PPM（Project Portfolio Management）は、1つ1つのプロジェクトだけを見るのではなく、たくさんの案件をまとめて見て「どれを優先する？」「人やお金をどこに使う？」を決める考え方だよ。たとえば、家計で旅行・引っ越し・習い事を全部並べて、予算や大事さを見ながら優先順位を決めるイメージだね。

この問題で問われていること

ポイントは、プロジェクト管理とポートフォリオ管理の違いを見分けることだよ。プロジェクト管理は“1つの案件をうまく進めること”、ポートフォリオ管理は“複数の案件をまとめて見て、会社として最適な選び方や資源配分をすること”と押さえよう。

PPM

案件ごとの採否ではなく、全体の収益性・リスク・戦略整合を見て配分する。

portfolio view\nprioritize projects\nallocate resources

確認ポイント

• 単一プロジェクトの日程管理ではありません。
• 案件群を束で見る。
• 戦略整合と資源配分がキーワードです。

正解

ウ

出典

問題文と解答は IPA 公開の過去問題冊子・解答例を基にしています。

選択肢ア

3Cは、顧客・競合・自社の3つを見る分析だよ。お店を出す前に「お客さんは誰？ライバル店は？うちの売りは？」を見るようなものだね。市場成長率と相対的市場シェアの2軸で事業を分類する方法ではないので、不正解だよ。

選択肢イ

BSCは、財務だけでなく、顧客・業務プロセス・学習と成長など複数の視点で経営目標を管理する仕組みだよ。成績表で国語だけでなく数学や体育も見るようなものだね。市場成長率と相対的市場シェアで事業の資源配分を考える手法ではないので、不正解だよ。

選択肢ウ（正解）

PPMは正解だよ。市場成長率と相対的市場シェアを見て、事業を「もっと投資する」「利益を回収する」などに分ける手法なんだ。たとえるなら、家庭菜園で「よく育つ畑」と「収穫が多い作物」を見て、水や肥料をどこに多く使うか決める感じだよ。

選択肢エ

SWOTは、自分たちの強み・弱みと、外のチャンス・ピンチを整理する道具だよ。たとえるなら、引っ越し前に「荷物は多い？予算は？周辺環境は？」をざっくり点検する感じ。市場成長率と相対的市場シェアで事業へのお金や人の配分を決める手法ではないので、この問題では不正解だよ。