平成21年度春期 情報処理安全確保支援士 午前Ⅰ 問18

やるべき仕事を「細かく切り分けて」ツリー状に並べた、プロジェクトのやることリスト

WBS（Work Breakdown Structure：作業分解構成図）は、プロジェクト全体の大きな目標を「設計」「開発」「テスト」と小分けにし、さらに細かい作業（タスク）へとツリー状に細分化したもの。これを作ることで、作業の漏れやダブリを防ぎ、予定やコストを見積もる土台になるよ。

この問題で問われていること

「誰がメンバーか（組織図）」や「誰がどの席か（配置図）」ではなく、「プロジェクトで発生する全ての『作業』を漏れなくツリー構造に細分化したもの」であることを押さえよう。

WBS

a WBS decomposes project work hierarchically so scope and tasks can be understood systematically

hierarchical work breakdown\nclarify scope\nsee whole project

確認ポイント

• 指揮命令系統図ではありません。
• 作業内容と範囲の整理が目的です。
• 階層分解を選ぶ。

正解

ア

出典

問題文と解答は IPA 公開の過去問題冊子・解答例を基にしています。

選択肢ア（正解）

これはWBSの説明として正しい内容だよ。大きな仕事を「旅行の準備リスト」みたいに、交通手段、宿、持ち物…と細かく分けて整理すると、何をやるべきか全体像が見えやすくなるよね。WBSはプロジェクトの作業内容や範囲を階層的に分けて把握するためのものなんだ。

選択肢イ

これはWBSではなく、構成管理の説明に近いよ。たとえばパソコン本体、マウス、ソフト、設定ファイルを「備品台帳」で管理する感じだね。WBSは部品や構成要素を管理する道具ではなく、作業を分解して整理する道具だよ。

選択肢ウ

これは組織図やOBSの説明に近いよ。会社の『誰が上司で、誰に指示を出すか』をツリーで表すようなものだね。WBSが整理するのは人の上下関係ではなく、『どんな作業があるか』なんだ。

選択肢エ

これは責任分担表やリソース管理の説明に近いよ。アルバイトのシフト表を見て『この人に仕事が偏ってないかな』と確認する感じだね。WBSは作業を分けて見える化するものだけど、要員ごとの作業量が適正かを直接見るためのものではないよ。