平成21年度秋期 情報処理安全確保支援士 午前Ⅰ 問28

部品の「必要な総数」から「倉庫にある分」を引き算して、新しく手配する数を決める

部品調達（MRP）の計算ルール。作りたい製品の数から計算される「必要なすべての部品数（総所要量）」から、すでに倉庫に置いてある「手持ち在庫」や「これから届く予定 of 部品」を引き算したものが、本当に新しく発注する必要がある「正味（しょうみ）所要量」だよ。

この問題で問われていること

「正味所要量 ＝ 総所要量 － (手持在庫 ＋ 受入予定)」という引き算の式を覚えておこう。これが新しく調達・発注するべき正しい数になるよ。

Net Requirements Calculation

material requirement planning derives net requirements by subtracting available inventory from gross requirements based on the BOM

gross requirements\nminus inventory\nnet requirements

確認ポイント

• 総所要量をそのまま発注しない。
• 在庫を差し引く。
• 正味所要量を求める。

正解

ウ

出典

問題文と解答は IPA 公開の過去問題冊子・解答例を基にしています。

選択肢ア

これは不正解だよ。大量生産は、回転寿司のレーンみたいに同じものをどんどん流して作る方式が得意なんだ。セル生産方式は少人数でまとまった作業をするので、大量に同じものを作るより、種類の変化に対応する方が得意だよ。

選択肢イ

これは不正解だよ。仕様が長い間変わらない製品なら、毎日同じ弁当を同じ手順で大量に作るようなものなので、流れ作業のライン生産の方が向いているよ。セル生産方式の強みは、変化に合わせて柔軟に作れるところなんだ。

選択肢ウ（正解）

これは正解だよ。セル生産方式は、少人数のチームや一人がまとまった工程を担当する作り方だから、注文に合わせて作るものを変えやすいんだ。たとえば小さな工房が、今日は財布、明日はバッグを作るように、種類が多くて柔軟な生産に向いているよ。

選択肢エ

これは不正解だよ。作業を細かく分けて、担当を固定して、同じことを繰り返すイメージだね。駅の窓口を「切符を出す人」「お金を受け取る人」みたいに分ける感じで、これはセル生産方式よりライン生産向きだよ。