PMプロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ

平成29年度春期 プロジェクトマネージャ 午前Ⅱ 問16

問題文と選択肢を読んで答えを考えてから、下の「正解と解説を見る」で確認しましょう。

問題

製品を出荷前に全数検査することによって,出荷後の故障品数を減少させ,全体の費用を低減させたい。次の条件で全数検査を行ったときに低減させられる費用は何万円か。ここで,検査時に故障が発見された製品は修理して出荷するものとする。 〔条件〕 (1)製造する個数:500個 (2)全数検査を実施しなかった場合の,出荷個数に対する故障品の発生率:3% (3)全数検査における,製造個数に対する故障品の発見率:2% (4)全数検査を実施した場合の,出荷個数に対する故障品の発生率:1% (5)検査費用:1万円/個 (6)出荷前の故障品の修理費用:50万円/個 (7)出荷後の故障品の修理費用:200万円/個

選択肢

  1. ア
    1、000
  2. イ
    1、500
  3. ウ
    2、000
  4. エ
    2、250
解き方のヒントを見る

欠陥比率を読むための視点

欠陥の検出状況と比率を整理するときは、対象となる全体と観測された部分を区別し、単位や時点をそろえてから、設問が何を比較させているかを確認しましょう。

この問題で問われていること

この問題では、どの範囲を比較対象として扱うかに注目し、資料の定義、測定時点、単位が一致しているかを順に点検します。

視点

欠陥に関する指標は、対象範囲、検出条件、測定期間、分類基準によって意味が変わります。数値を見る前に、各値が何を表す観測値なのかを言葉で整理し、同じ基準で比較できる状態かを確かめます。

確認ポイント

  • 対象となる母集団と観測範囲の定義を確認する
  • 数値の単位、期間、分類基準がそろっているか確認する
  • 問われている比較や解釈の観点を一文で言い換える
正解と解説を見る

正解

ア

解説

検査をしない場合は15個の故障を出荷後に修理する。検査を実施すると、検査費用500万円、出荷前修理費用500万円、出荷後修理費用1、000万円となり、総費用の差は1、000万円です。

理由

検査なしでは、500個×3%=15個が出荷後故障となり、修理費用は15個×200万円/個=3、000万円です。検査ありでは、検査費用500個×1万円/個=500万円、出荷前修理費用500個×2%×50万円/個=500万円、出荷後修理費用500個×1%×200万円/個=1、000万円となる。

比較

検査ありの総費用は500万円+500万円+1、000万円=2、000万円であり、検査なしの3、000万円との差は3、000万円−2、000万円=1、000万円となる。したがって、検査によって低減できる費用は1、000万円です。

選択肢ア(正解)

これは正解だよ。検査なしでは15個×200万円/個=3,000万円となる。検査ありでは、検査費用500万円、出荷前修理500万円、出荷後修理1,000万円の合計2,000万円なので、差額は1,000万円である。

選択肢イ

これは不正解だよ。条件どおりに計算すると、検査なしの費用は3,000万円、検査ありの費用は2,000万円で、低減額は1,000万円となる。1,500万円は、検査費用や修理費用を正しく合計した差額ではない。

選択肢ウ

これは不正解だよ。検査を実施した場合は、500万円の検査費用に加え、出荷前修理500万円と出荷後修理1,000万円が必要で、総額は2,000万円となる。したがって、3,000万円との差は2,000万円ではない。

選択肢エ

これは不正解だよ。検査なしの出荷後修理費用は15個×200万円/個=3,000万円である。検査ありの費用2,000万円を差し引くと1,000万円となるため、2,250万円は提示された個数・発生率・単価からは導けない。

学習のポイント

発生率の基準と、検査費用・出荷前後の修理費用を分けた費用比較を学ぶ。

出典:独立行政法人 情報処理推進機構(IPA)平成29年度春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問16(公式資料:問題冊子(PDF) / 解答例)

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