PMプロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ

平成23年度特別 プロジェクトマネージャ 午前Ⅱ 問20

問題文と選択肢を読んで答えを考えてから、下の「正解と解説を見る」で確認しましょう。

問題

システムの改善に向けて提出された4案について,評価項目を設定して採点した結果を,採点結果表に示す。効果及びリスクについては5段階評価とし,それぞれの評価項目の重要度に応じて,重み付け表に示すとおりの重み付けを行った上で次の式で総合評価点を算出したとき,総合評価点が最も高い改善案はどれか。
総合評価点を効果の評価からリスクの評価を引いて求める式,四つの改善案の採点結果表,及び評価項目ごとの重み付け表。
総合評価点を効果の評価からリスクの評価を引いて求める式,四つの改善案の採点結果表,及び評価項目ごとの重み付け表。

選択肢

  1. ア
    案1
  2. イ
    案2
  3. ウ
    案3
  4. エ
    案4
解き方のヒントを見る

評価項目の尺度と向きをそろえて考える

重み付け評価では、各評価項目の点数や重みがどのような意味で与えられているかを先に確認することが大切です。値が大きいほど望ましいのか、条件の前提がそろっているのかを意識してから比較に進みましょう。

この問題で問われていること

この問題で確認したい観点は、比較に用いる数値が同じ基準・同じ向きで扱われているかどうかです。項目ごとに意味や前提が異なる場合があるため、条件の読み取りを丁寧に行い、比較の土台がそろっているかを見極めてください。

視点

複数の案を一つの総合評価にまとめるときは、個々の数値を扱う前に、それぞれの数値が何を表しているかを整理しておくことが基本です。評価項目ごとに良し悪しの判断の向きや前提条件が異なることがあるため、比較の土台がそろっているかを意識しながら読み進めると、思い込みによる取り違えを防ぎやすくなります。

確認ポイント

  • 各評価項目の数値が、大きいほど望ましいのか小さいほど望ましいのかを確認したか
  • 重みや点数に付いている前提条件や但し書きを読み落としていないか
  • すべての案を同じ基準と同じ扱いで比較できているか
正解と解説を見る

正解

ウ

解説

各案について、効果3項目の評価点に重みを掛けた合計から、リスク2項目の評価点に重みを掛けた合計を差し引く。案3が最も高い7点となる。

理由

総合評価点は、効果の加重合計−リスクの加重合計で求める。案3は、効果が5×4+2×2+2×3=30点、リスクが1×8+5×3=23点なので、30−23=7点となる。

比較

他の案は、案1が31−28=3点、案2が36−35=1点、案4が30−43=−13点です。したがって、最も高い総合評価点は案3の7点です。

選択肢ア

これは不正解だよ。案1は効果の加重合計が3×4+2×2+5×3=31点、リスクの加重合計が2×8+4×3=28点なので、総合評価点は3点となる。案3の7点を上回らない。

選択肢イ

これは不正解だよ。案2は効果の加重合計が4×4+4×2+4×3=36点で、リスクの加重合計は4×8+1×3=35点となる。その差は1点であり、案3の7点より低い。

選択肢ウ(正解)

これは正解だよ。案3は効果の加重合計が5×4+2×2+2×3=30点、リスクの加重合計が1×8+5×3=23点である。したがって30−23=7点となり、4案の中で最も高い。

選択肢エ

これは不正解だよ。案4は効果の加重合計が2×4+5×2+4×3=30点だが、リスクの加重合計が5×8+1×3=43点となる。そのため総合評価点は−13点で、最も高くない。

学習のポイント

重み付き合計と、効果からリスクを差し引く評価方法を理解する。

出典:独立行政法人 情報処理推進機構(IPA)平成23年度特別 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問20(公式資料:問題冊子(PDF) / 解答例)

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