平成21年度秋期 ITストラテジスト 午前Ⅱ 問7

活動の役割を見分ける視点

各記述を個別に覚えた名称へ当てはめるのではなく、活動が何を明らかにし、次の判断や作業へどのようにつながるかという関係に注目して整理しましょう。

この問題で問われていること

一つの観点として、各活動の目的と、そこで得られる情報・成果が後続の検討にどう結び付くかを読み取り、記述同士を同じ基準で比較してください。

視点

企画プロセスを学ぶときは、活動名の印象だけで判断せず、その活動が目指す状態、扱う対象、得られる成果の関係を整理すると、役割の違いを落ち着いて比較できます。

確認ポイント

• 活動の目的と、そこで生じる成果の対応が記述全体で一貫しているか確認する。
• 各記述が示す対象と、その結果として次に参照される情報のつながりを確認する。
• 名称の類似性ではなく、目的から成果へ至る説明の軸が揃っているか確認する。

正解

ウ

解説

企画プロセスでは、システム化の目的や範囲を整理し、システム化計画とプロジェクト計画を作成して承認を受ける。したがって、該当する活動はウです。

理由

企画プロセスは、システム化に関する計画を立案し、その計画について承認を得る活動を行う。システム化計画及びプロジェクト計画の作成と承認は、このプロセスの活動に該当する。

比較

RFPの発行と提案書の受領は調達に関する活動、開発プロセスの実行計画作成は開発段階の活動、投資効果や業務効果の評価は評価段階の活動です。

選択肢ア

これは不正解だよ。RFP（提案依頼書）を発行してベンダから提案書を受領する活動は、開発に必要な相手先を選定するための調達に関する活動である。企画プロセスで行うシステム化の方向性や計画の立案とは役割が異なる。

選択肢イ

これは不正解だよ。開発プロセスの実行計画を作成する活動は、システム化の企画を承認した後、開発作業を進める段階で具体的な実施方法を定めるものである。企画プロセスにおける全体計画の立案とは対象が異なる。

選択肢ウ（正解）

これは正解だよ。システム化計画及びプロジェクト計画を作成し、承認を受ける活動は、システム化の目的や進め方を明確にして後続作業へ移るための企画プロセスに該当する。企画段階で計画を正式化する活動である。

選択肢エ

これは不正解だよ。投資効果及び業務効果の評価を行う活動は、システムを導入した結果や業務上の効果を確認するための評価に関する活動である。システム化計画を作成して承認を受ける企画プロセスとは実施時期と目的が異なる。

学習のポイント

企画・開発・調達・評価の各プロセスの活動を区別する。