平成21年度秋期 情報処理安全確保支援士 午前Ⅰ 問18

「予定の価値（PV）」「出来高（EV）」「使ったお金（AC）」で、プロジェクトの健康診断をする

プロジェクトの状況を数値で測る「EVM（アーンドバリュー分析）」問題。予定していた仕事量「PV」、実際に終わった分の価値「EV」、かかった実際の費用「AC」の3つの数字を比べることで、「スケジュールは遅れていないか」「予算はオーバーしていないか」がリアルタイムに分かるよ。

この問題で問われていること

「EV / PV ＝ 進捗（1未満なら遅れ）」、「EV － AC ＝ コスト（マイナスなら赤字）」という式を思い出して、プロジェクトの「進み遅れ」と「予算」の状況を計算できるようになろう。

Earned Value Analysis

earned value analysis compares EV、 PV、 and AC to measure schedule and cost performance

EV\nPV\nAC\nvariance analysis

確認ポイント

• 進捗だけ、コストだけの管理ではありません。
• 3 指標を比較する。
• EVM を選ぶ。

正解

エ

解説

IPA 公式公開の過去問です。

出典

問題文と解答は IPA 公開の過去問題冊子・解答例を基にしています。

選択肢ア

この選択肢は間違いの選択肢だよ。

選択肢イ

この選択肢は間違いの選択肢だよ。

選択肢ウ

この選択肢は間違いの選択肢だよ。

選択肢エ（正解）

この選択肢は間違いの選択肢だよ。

学習のポイント

解答例や採点講評と合わせて根拠を確認してください。