平成21年度秋期 情報処理安全確保支援士 午前Ⅰ 問20

まずは「特定の部署（パイロット）」だけで新システムをテスト導入して様子を見る

新しいシステムに切り替える「パイロット移行」問題。全社一斉に変えるのはリスクが高いので、まずは「営業部」など特定の部署だけで先行して新しいシステムを使い始め、そこでバグや問題点を洗い出して対策してから、全体に広げる移行方法だよ。

この問題で問われていること

新旧のシステムを同時に動かす「並行移行」や、順番に機能を切り替える「段階移行」とは区別して、「特定の限定された場所（パイロット）で先に入れてテストする」手法として覚えよう。

パイロット移行の考え方

全社一斉に切り替えるのではなく、一部門で先行適用して運用上の問題や教育面の課題を洗い出してから拡大します。これにより、障害が出ても影響を限定しやすくなります。

限定部門で導入 -> 観察 / 調整 -> 全部門へ展開

確認ポイント

• 新旧システムを並行稼働させる説明は並行移行です。
• 短期間で全体を切り替える説明は一斉移行寄りです。
• 「限定した部門で導入して観察」が手掛かりです。

正解

イ

出典

問題文と解答は IPA 公開の過去問題冊子・解答例を基にしています。

選択肢ア

これは不正解だよ。これは部署や機能ごとに少しずつ移す「順次移行方式」の説明なんだ。たとえるなら、家のリフォームを部屋ごとに順番に進める感じ。問題が出てもその部屋だけで済みやすいけど、まず一部門で試してから広げるパイロット移行とは別物だよ。

選択肢イ（正解）

これは正解だよ。パイロット移行方式は、まず限られた部門で新システムを試して、様子を見てから全体へ広げる方式なんだ。たとえるなら、新しい受付方法をいきなり全店で始めず、まず1店舗で試す感じ。問題が起きても影響が小さく、改善してから広げられるのがポイントだよ。

選択肢ウ

これは不正解だよ。これは古い仕組みと新しい仕組みを同時に動かす「並行運用移行方式」の説明なんだ。たとえるなら、新しいレジを試しつつ、念のため古いレジも横で動かしておく感じ。安心だけど、2台分の手間やコストがかかる方式だよ。

選択肢エ

これは不正解だよ。これは全員が一気に新システムへ引っ越す「一斉移行方式」の説明なんだ。たとえるなら、会社中の窓口を同じ日に全部新しい窓口へ切り替える感じ。早く終わるけど、失敗したら全員に影響するから、パイロット移行方式とは違うよ。